外貿公司剛起步，如何招聘外貿人才？

我認為留住人才最好的辦法是壹個好的激勵機制。妳的公司剛剛起步，招聘優秀員工不太現實。所以妳需要調動現有員工的積極性。妳們是壹個團隊，所以妳應該激勵他們。新手要求不高。除了基本的生活保障，他們還需要更多的學習。妳可以去附近的大學，請壹些外貿老師給妳壹些專業知識。

我同學以前在壹家新開的外貿公司上班，那裏氛圍很好，大家相處也很好。良好的工作環境可以激勵和留住員工。

只要妳努力，妳就會成功。