1，金字塔管理模式。
金字塔組織是壹個立體的三角金字塔，層級嚴密，上、中、基層逐級管理，是傳統生產企業中最常見的組織形式。在計劃經濟時代，在穩定的環境下，在生產力相對落後的階段，在信息相對閉塞的時代，這種結構是很好的組織形式。它組織簡單，職責明確，機構穩定，決策迅速，命令統壹。
2.學習型組織管理模式。
在彼得聖吉五項的基礎上，通過大量的個人學習，尤其是團隊學習，