裝修公司的晨會只有市場部開，其他部門不用開。這是壹個好的公司管理制度嗎？

這家裝修公司的管理層可能認為市場部需要每天溝通，大家可以互相學習，互相配合，為公司吸引更多需要裝修的客戶；而具體的設計、裝修人員要充分利用每天的每壹分鐘，盡快完成市場部收錢帶來的客戶工作；所以決定營銷開晨會，其他人員盡快各司其職，無可厚非。如果妳有其他更好的想法，可以在妳管理的公司實行“不開會”或者“全部開會”。