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裝修公司的晨會只有市場部開,其他部門不用開。這是壹個好的公司管理制度嗎?

這家裝修公司的管理層可能認為市場部需要每天溝通,大家可以互相學習,互相配合,為公司吸引更多需要裝修的客戶;而具體的設計、裝修人員要充分利用每天的每壹分鐘,盡快完成市場部收錢帶來的客戶工作;所以決定營銷開晨會,其他人員盡快各司其職,無可厚非。如果妳有其他更好的想法,可以在妳管理的公司實行“不開會”或者“全部開會”。
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