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總公司的工作模式效率低下。

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總公司對分公司實行經理負責制,即分公司經理是分公司的最高管理者,獨立向總部負責。分支機構經理對分支機構的所有成員擁有絕對的管理權,對分支機構的所有經營活動負全部責任。

分公司對項目部實行項目經理負責制,是指分公司將工程承包給項目經理,項目經理與分公司簽訂承包協議,明確雙方權利義務的壹種管理模式。

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