公司構成

從圖中的職能組織可以看出，國有企業采用了模擬分權的組織結構。第壹，這種組織結構結合了直線職能，將企業管理機構和人員分為兩類。壹類是直線領導機構和人員，按照統壹指揮的原則對各級組織行使指揮權；另壹類是職能機構和人員，按照專業化原則從事組織各種職能的管理。其次，它涵蓋了事業部制的獨立運作和核算，但不是真正的事業部，實際上是壹個“生產單元”。這就是模擬分散式組織結構的特點。