管理決策的壹般程序是什麽？

決策的程序實際上是壹個提出問題、分析問題、解決問題的分析判斷過程。壹般可以具體概括為以下幾個步驟:

1.問決策問題，做決策。

2、為了做出最佳決策，我們必須擬定各種可能實現目標的行動計劃，以便比較和選擇最佳計劃。

3.廣泛收集與決策相關的信息。為了做出正確的決策，收集的信息必須滿足決策所需的質量要求。

4.分析、評估和比較相關信息和各種可能的行動計劃。

5.選擇最佳方案。

6.組織並監督計劃的實施。

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