1.管理結構的優化:合資公司可能面臨國企和私企管理風格的差異。
2.發展清晰的企業文化:合資公司要發展清晰的企業文化，既能體現國企的穩健，又能體現私企的創新，還能融合雙方的核心價值觀。
3.人才培訓和發展:合資公司應重視人才培訓和發展，為員工提供符合公司發展和業務需要的培訓和發展機會。