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華為激勵體系

華為成功的背後,最讓人津津樂道的是華為的虛擬股權激勵制度。

華為是中國股權激勵最典型的代表,也是中國最早實現股權激勵的公司。自1999起,實行完全股份制。

華為長期堅持“廣財聚人”的理念。任僅持有65,438+0.4%的股份,無機構投資者。剩下98.6%的利益與員工分享,股份分成,把公司做大。

當然,華為的股權制度不是壹蹴而就的,而是經過數次優化,發展成為全球最大的未上市公司員工股權激勵成功案例。

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