1.規範有序管理:三礦公司始終保持幹部無紀律、員工無紀律、安全無事故、榮譽無水分四大目標。壹組組的數據和記錄反映了三礦公司規範有序的管理，而金川公司的鎳鹽卻有著不規範的管理。
2.精細化管理:三礦始終堅持四個精細化，即領導精細化規劃、機關精細化管理、技術精細化研究、基層精細化管理，每個崗位、每個環節都嚴格管理。而金川公司鎳鹽管理分支粗糙，上下級管理不清。