年銷售額5億的企業，因為開發市場，計劃把銷售部門分離出來，成立銷售子公司。銷售部門和銷售子公司各有什麽優缺點？

如果企業以生產和研發為主，銷售可以外包，也就是妳所說的獨立銷售子公司，每年收取固定費用或者與銷售子公司的利潤分層。

如果壹個企業想要專註於渠道，就需要專註於銷售部分。沒有好的銷售措施可以學習，還能挖到其他高管。總之，渠道不能放棄。