北方聯合電力有限公司管理層

充分發揮大電廠、大機組的積極作用，達拉特電廠、海澱三期、豐鎮電廠經濟運行越來越明顯。隨著上都電廠壹期工程和大電四期1機組的移交，公司盈利空間越來越廣。經營管理強調成本管理和費用控制，嚴格報送和審批月度資金預算，嚴格進行煤炭核算，控制燃料成本和費用，使其保持在合理水平。