企業計提超額商譽減值準備的措施

優化績效薪酬承諾的設計。目前，M&A的業績承諾主要以凈利潤為基礎，其中包含大量可操作性項目。無論是已實現承諾業績的上市公司商譽異常減值，還是業績承諾到期後的業績爆發，都可以看出上市公司為實現業績承諾而操縱報表的跡象。因此，本文建議在績效承諾指標設計中減少可操作性項目，或者建立多維度的考核指標，避免績效承諾流於形式。