區域公司的定位和功能

區域公司的定位側重於開發、管理、管控、團隊建設、服務、實施、開發、空調、標準化、能力建設等等。其功能壹般操作簡單，編制相對簡單，財務核算體系要求相對簡單；會計可能不需要雇會計，用總公司的會計就行，分公司的成本可能比子公司節省；分公司不是獨立法人，增值稅需要在所在地繳納，所得稅由總公司匯總。省了不少稅。