首先要制定企業發展的規劃和方向。其次，要任人唯賢，重視人才，識人、選人、用好人才，建立健全選人用人管理制度。模仿國內壹些大型企業的管理模式，制定不同層級管理者的工作責任制，並開始落實到位。
盡妳所能，盡妳所能。制定可靠有效的工作激勵制度，做到獎懲分明。要經常總結經驗，不斷改革創新，走出壹條企業發展之路。