1.人員調整、業務管理、品牌整合、投資風險等因素都需要充分考慮，對所有可能出現的問題都要做出解決方案。
2.要做好溝通協調工作，讓員工、股東、客戶理解和接受並購的決定，保證並購的順利進行，最終達到並購後的雙贏結果。