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如何處理公司內業務員搶單的問題

1:首先要肯定他的成績,不管他搶的是公司的另壹個業務員還是外面的,只要搶了就OK。

2.再者,要培養他的團隊精神,讓他明白團隊的意義,避免在以後的工作中出現類似的損害同事利益的行為來實現自己的目標。

3.最後,多告訴他壹些銷售的規章制度。如今,他為了實現轉正的目標,正在努力搶奪公司員工的銷售額。他會為了公司的銷售和自己明天的業績而違背市場上壹些淺薄的銷售規則嗎?

總之我個人認為之後的訓練和駕駛才是最重要的。

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