提高團隊工作效率:
設定靈活的目標。項目管理咨詢公司cPrime的聯合創始人兼首席執行官祖賓·伊拉尼說:“設定靈活的目標，或者為團隊設定季度目標，並將目標分解成許多小目標，以便團隊成員自己安排和管理。”
明確團隊成員的角色。為團隊成員提供每個項目和計劃的背景知識和戰略願景。團隊的每個成員都要明白團隊的最終目標，在完成整個目標中的作用，以及在團隊中的作用。
提供工具和基礎設施，以促進成員之間的有效合作。最好的團隊也要有可以有效利用的資源和系統。如果想讓IT團隊發揮最大的價值，投資壹些工具是必然的。比如它可以搭建壹個平臺，供開發者和IT團隊享用，如果出現問題，也可以快速解決。
簡化流程，減少不必要的任務。減少不必要的工作可以讓員工保持積極的狀態，使他們能夠更快更好地完成工作。如果妳在做的事情與最終任務無關，妳可以簡化或者直接不做，因為這是浪費時間。團隊領導還應該詢問成員的意見，哪些工作流程可以簡化。