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為什麽男人說的比算的多?我們女人認為是什麽,衣服還是鞋子?

妳可以從以下幾個地方開始

壹.文書

推銷員推銷自己時必須從外表入手。在妳說話之前,客戶對妳壹無所知,他先看到妳的外表,產生第壹印象。外貌決定了客戶對妳的第壹印象。如果妳想壹開始就給顧客留下好印象,就必須註意自己的外表。

壹個人不能以貌取人。這是壹個警告,意思是妳不能僅憑外表來判斷壹個人的能力。但是,正是因為人們(包括妳我)在見面的時候,往往會以貌取人,所以才有這個警示。

在自助銷售越來越普及的時代(超市、便利店都是自助),包裝成了“隱形推銷員”,深深影響著顧客的購買欲。壹盒包裝精美的水果當然比壹包劣質塑料袋更吸引人。這是毫無疑問的。

如果妳把自己當成壹個產品,儀器就相當於包裝。包裝的好壞足以影響產品的銷售,而儀器的好壞則是銷售員本身成敗的首要因素。

在玫琳凱化妝品公司的贊助下,美國達拉斯老年醫學學院曾經對50名平均年齡為83歲的老年女性進行了為期6個月的器械訓練。這種訓練的結果是,發現幫助修改個人外貌對鼓勵個人自尊,使他們在各種情況下都感到快樂有很好的作用。換句話說,他們看起來越好,感覺越好。

也許妳也會在耳朵裏發現這些現象:

自從我妻子從美容院回來後,她變得更加迷人和友好了。

當孩子們穿上新衣服時,他們更開心,更有活力。

出門應酬或演講前,洗個澡,掛個臉,穿上喜歡的西裝(包括領帶)和皮鞋,妳會覺得容光煥發,自信滿滿。

不出意外,外貌確實影響我的內在情緒和外在表現。外貌包括外貌和服裝,壹個業務員要想出類拔萃,必須多關註這兩個方面。

1,外觀

如果妳說妳不在乎長相,問問妳自己,妳會喜歡壹個指甲很臟,滿臉胡子,頭發淩亂,有狐臭的人嗎?壹個衣冠不整,不修邊幅的人,連自己的外表都處理不好,會讓人覺得沒有條理,更別說指望別人對他有好感了。

關於外觀,以下八點要特別註意:

A.每天洗澡:洗澡不僅能排汗,還能讓妳看起來整潔有精神。

b、去除體臭;如果有狐臭,除了洗澡還要吃藥。另外,飯後容易有口臭,所以飯後(尤其是午飯後)要刷牙。

C.保護牙齒:每個人都想看到壹雙潔白明亮的牙齒。吸煙者往往會留下煙漬,應該設法清除它們。

d、整理頭發;頭發太長,太亂,太臟,太油。長度必須適中,整潔幹凈,溫順。

e、面部的翻新:每天用肥皂洗臉。男人的胡子壹定要剃幹凈。如果有必要,壹天刮兩次。如果有明顯的缺陷,應該去手術美容。

f、修剪指甲;指甲不能太長,不能有汙垢,另外,不要讓香煙的尼古丁把妳的手變黃。

g、保持身材:盡量保持適當的體重和良好的身材。肥胖不僅有害健康,而且臃腫難看,所以銷售人員要堅持鍛煉,保持健康。

h、註意姿勢:無論坐、站、走,都要保持正確的姿勢——下巴收、腹部收窄、擡頭挺胸。

2.衣服

俗話說“佛要金衣,人要衣裝。”只有服裝和配飾搭配得當,才會給顧客留下深刻的印象,或者佩戴又大又重的怪異配飾,因為那樣只會帶來突兀感,對促銷不利。

穿衣服時,請把握以下八個原則:

A.舍得花錢:在經濟條件允許的情況下,盡量買質地較好的衣服。好衣服不僅耐穿,還能給人帶來自信。

b、大小適中,衣服的尺寸要合身,不能太寬也不能太窄。

C.衣服搭配:上衣要和褲子、領帶、手帕、襪子搭配好,讓人感覺清新端莊。

d、素色為宜:如果衣服顏色太鮮艷,會讓人覺得輕浮,所以選擇素色為宜。

E.勤熨:襯衫要天天換,西服(或洋服)要勤熨。汙垢皺紋很討厭,衣服必須每天保持幹凈挺拔。

F.因地制宜:上班、宴會、休閑的衣服不壹樣,拜訪辦公室的客戶和工廠的客戶穿的衣服也不壹樣。

g、選擇配飾:項鏈、戒指、手鐲、眼鏡、皮帶、打火機、鋼筆等配飾,也要符合自己的身份。

H.衣服和鞋子的搭配:鞋子要和衣服搭配,鞋子在不同的場合要有不同的選擇。如果穿皮鞋,壹定要擦亮。

第二,聽

不知道大家有沒有註意到壹個問題。為什麽上帝創造萬物時給了人類兩只耳朵卻只有壹張嘴?那就是告訴我們多聽少說。

1.服從比說話更重要。

大部分人只會說話,不太聽話。很少有人真正懂得如何傾聽。聽話比說話更重要,因為會說話的人給人的印象是聰明,而會聽的人雖然不如會說話的人有魅力,但給人的感覺是親切和關心,更有魅力。人的心理很奇妙。他們喜歡自作聰明,但不喜歡和聰明人交往。他們更喜歡親近那些善良,總是給人關懷的人。所以,服從和說話哪個更重要,不言而喻。

傾聽的重要性不止於此。醫生要聽病人的談話了解病情,對癥下藥;企業高管應該聽取下屬的匯報,以便制定解決問題的對策。為了與他人交流,每個人都應該傾聽。問題是“我喜歡說話,但我不喜歡聽”是人性的弱點之壹(但人類害怕公開的正式談話——演講)。只要妳關註壹些非正式的聚會,或者聚餐,或者聊天,那些在聽別人說話的人都躍躍欲試;而且演講結束後,有人急著發言,甚至還有很多人爭先恐後地發言,由此可以知道人類有多愛說話!

業務員要掌握人性的這個弱點,讓客戶暢所欲言。無論客戶是表揚、解釋、抱怨、反駁,還是警告、責罵、侮辱,都要認真傾聽,適當回應,以示關心和重視,從而贏得客戶的好感和善意作為回報。所以,善於傾聽——用心傾聽客戶,對於推銷新手或老手來說,是壹生的忠告。

表面上看,客戶主動說話,銷售人員被動傾聽,好像前者占絕對優勢,後者處於劣勢。事實上,聽者比說者更有優勢。因為說話人每分鐘的速度約為125字,而聽者的思維速度是說話人的4倍,所以當說話人不得不為自己的發言內容操心時,聽者有充足的時間去分析和審核客戶的意見來做出回應。所以,壹個善於傾聽的業務員,表面上是處於優勢的。英國首相丘吉爾說:“言語是銀,沈默是金。”我覺得這句話改成“言語是銀,服從是金”更合適。

2.傾聽的原則

聽力這麽重要,那怎麽聽呢?我們必須把握以下三個原則:

a、不要分心,集中註意力,專心聽講。

應盡可能消除電話鈴聲、收音機、電視和音樂等幹擾聲音。另外,辦公室門口人來人往等容易分散註意力的場景也要盡量避免。

聽人說話是大學問。根據美國明尼蘇達大學大眾傳播系的研究,壹般人無論是聽磁帶還是現場聽,都只能記住1/2,而在8小時內,他們會忘記從1/3到1/2所記住的內容。換句話說,除非妳有驚人的記憶力,否則大多數人只會記住演講的壹半,八個小時之內,他們就會忘記大部分內容。總之,壹般人只聽其中25%的15%。

造成這種效果不佳的原因有兩個:壹是因為聽者的思維速度快於說話者的語速,他有大量的自由思考時間;第二,當說話者的論點與自己的不同時,後者很難再聽下去。

為了避免不好的聽力效果,除了集中註意力,用心聽講,最好的辦法就是準備好紙筆,做好筆記。妳把客戶的談話要點寫下來之後,就不會忘記了。

b、及時提問,幫助說話人理清頭緒

原則上在對方說話的時候不要打斷,但是及時提問比盲目點頭更有效。壹個好的傾聽者既不怕承認自己的無知,也不怕向說話者提問,因為他知道這樣不僅能幫助說話者理清頭緒,還能讓談話更加具體生動。

在交談中,經常會發生說話人考慮不周,信口開河,把自己弄得壹頭霧水,不知所雲的情況。比如他想給某個問題三個理由,結果光是第壹個理由就越走越遠,第二個和第三個理由他都不會忘記。這時,聽者應該問“妳的第二個理由是什麽?”幫助說話人理清思路,進入正題。

另壹種情況是,雖然說話者滔滔不絕,但談話內容過於理論化,難以理解。聽者可以適時插入壹句“請舉例說明”,往往能讓說話者舉出具體的例子來說明。這樣,所有模糊的論點都可以解釋清楚。

c、從交談中,了解客戶的意見和需求。

銷售員總是要找準話題,才能讓客戶壹直走下去。這樣不僅可以避免因為只聽片段而產生誤解,而且客戶往往會在不經意間泄露自己的內心意圖。客戶經常有意見、需求、問題等等,業務員要讓他表達意見,了解他的需求,處理他的問題,解決他的問題。

業務員壹定要從談話的內容和語氣、表情和肢體動作中聽出客戶的真實意思。這樣才能把握住客戶的需求。了解客戶的需求後,根據客戶的需求進行銷售,可以事半功倍。

說話人和聽話人的關系不是對立的,而是聽話人和說話人的關系。壹個學識淵博、語言流利的人,如果遇到不會聽的人,就像對牛彈琴,浪費時間;相反,當壹個好的傾聽者與壹個普通人交談時,由於傾聽者的用心和及時的探查(提問),普通人往往會表現出淵博的知識,使談話變得有趣。

第三,微笑

小狗為什麽會成為人類的好朋友?贏得人類青睞的秘訣在於搖尾巴。每當主人出現,它就立刻搖尾巴,於是主人立刻產生了愉快的聯想:它真的很友好,很體貼,很可愛。是人類表現友好、善良、禮貌、關心的微笑。

壹、微笑的作用

巴黎盧浮宮展出了達芬奇的名畫-蒙娜麗莎的微笑。幾個世紀以來,每天都有數百萬來自千千的遊客前來觀賞這件藝術品。有人曾問:“她為什麽在笑?”有人說她幸福,有人說她心碎。其實沒有人知道答案,也沒有人那麽渴望知道答案,因為她為什麽笑並不重要。重要的是她笑了,她有壹種讓人看膩了的笑容。

世界上只有壹種動物會笑,那就是人類。上帝給了每個人壹張臉,那是我們除了吃飯、洗漱、化妝之外的笑容。這個人類的專利可以藏起來不用嗎?

微笑是人際關系中最好的潤滑劑。它表現出友好、善良、禮貌和關心。它不僅可以讓妳感到快樂,激勵自己,還可以改變氣氛,拉近人與人之間的距離,發展壹個快樂的花園。微笑壹定要主動。先對別人微笑,意思是告訴對方“我喜歡妳,見到妳真高興”。妳可以毫不費力地讓人感到舒服。為什麽不呢?

有壹句名言:“我看到壹個人臉上沒有笑容,所以我給他壹個微笑。”世界上最窮的人是不會微笑的人。當妳對他微笑時,妳不僅會讓自己更富有,也會讓對方感覺更好。

微笑的價值

在美國,壹根電線斷了,震驚了壹個孩子的臉。還好不致命,只是燒到了左臉的神經,從而引起了官司。在法庭上,原告的辯護律師讓孩子轉向陪審員並微笑。結果只有右臉頰能笑,左臉頰因為神經灼傷根本笑不出來。只用了12分鐘,陪審員壹致通過。如果壹個微笑失去後的價值是20000美元,那麽它在失去前壹定比這個更有價值。

聯合航空公司知道微笑的價值。它視微笑為政策,宣稱他們的天空是友好的天空。美聯航招聘員工的時候,面試的時候,考官有壹個奇怪的姿勢:故意背對著應聘者,和他們說話。當然,考官並沒有歧視的意思。他這樣做是為了聽考生對話中的微笑。公司認為微笑是員工在工作中最大的財富,所以不僅臉上要有微笑,聲音裏也要有微笑。

除了美聯航,希爾頓酒店也非常重視微笑的價值。這家酒店的創始人康拉德·希爾頓曾說:“如果我的酒店只有壹流的設施,沒有壹流服務員的微笑,那就像壹個永遠見不到溫暖陽光的酒店。有什麽好玩的?”

百貨店之王Warneker認為,對顧客微笑是壹件有利可圖的事情,耗時短,不麻煩,但對生意有無形的幫助。所以到了晚年,他依然每天站在自己的百貨公司門口,滿臉笑容地招呼客人,樂此不疲。

微笑練習

美國和日本的銷售圈有壹個“百萬美元微笑”推銷員,美國的威廉·威拉,日本的哈拉黑。他們都是因為有壹張顧客無法抗拒的笑臉,年收入高達百萬美元,才獲得上述名聲。

威廉和袁迷人的笑容不是天生的,而是長期艱苦訓練的結果。威廉曾經是美國著名的棒球運動員。40歲退休後,他應聘了壹份保險公司的銷售工作。他認為他應該被錄取,因為他在棒球界很受歡迎,但他意外地被淘汰了。人事經理對他說:“保險公司的業務員壹定要有迷人的笑臉,而妳沒有。”聽了經理的話,威廉並沒有氣餒,而是決心努力練習笑臉。他每天在家笑壹百次。鄰居們認為他失業了,瘋了。為了避免誤會,他幹脆躲在廁所裏哈哈大笑。實習壹段時間後,他去見保險公司的經理,了解他的成績。經理說:“還是不行。”威廉沒有放棄,繼續嘗試。他收集了許多公眾人物迷人的笑臉,貼滿屋子,隨時觀察研究。另外,他買了壹面同樣高度的大鏡子,放在廁所裏。

過了壹會兒,他又去見了經理。經理冷冷地說:“好壹點了,但還是不吸引人。”威廉沒有放棄,回去更加努力地練習。有壹天,他遇到了小區的管理員,很自然的笑著和他打招呼。管理員對他說:“妳看起來和過去不壹樣了。”這句話大大增加了他的信心,馬上跑去見經理,經理對他說。

威廉毫不氣餒,回去苦練了壹段時間,終於練就了那張價值百萬的笑臉。

袁曾經對著鏡子,假設自己在各種場合,各種心情,練習各種不同的笑。

因為笑必須是全身發出來的,才會有很強的感染力,所以他找了壹面可以反射全身的超大鏡子,每天利用業余時間沒日沒夜的練習。經過壹段時間的練習,他發現嘴唇的開合、眉毛的升降、皺紋的拉伸和收縮都會影響“微笑”的含義。甚至手的起伏、腿的進退都會影響“微笑”的效果。

有壹段時間,袁被鄰居誤認為是神經問題,因為他在路上練習笑,有時他在半夜被'笑'的問題驚醒,因為他對練習太著迷了。經過長時間的刻苦練習,他的笑容達到了爐火純青的地步。袁深深體會到,最美的笑容是嬰兒的笑容,那種天真無邪的笑容散發著誘人的魅力,讓人沐浴在中,無法抗拒。

威廉·威拉和袁·的例子告訴我們:

迷人的微笑是長期的努力。

b微笑必須發自內心才能吸引人。

c嬰兒般天真無邪的笑容最吸引人,最不可抗拒。

第四,贊美

壹、贊美的效果

渴望得到表揚是人的天性。幾句簡單的贊美之詞有時能產生巨大的效果,不僅讓人感到溫暖和振奮,還能解決棘手的問題,甚至改變人們的生活。心理學家對小學生做了表揚和成績之間的實驗。他們將幾名學生分成三組,然後連續五天進行測試。他們贊揚第壹組,批評第二組,忽視第三組。結果,他們得到了第壹個表揚。被批評的第二組也有進步,但進步有限;被忽視的第三組,成績沒有進步。這項實驗還發現,聰明的孩子可以從表揚或批評中受益,但遲鈍的孩子需要表揚,對批評的反應很差。讓我們來看幾個例子:

有壹個女孩養了壹只狗,每天讓它出去鍛煉,但是壹旦放出來,它就到處亂跑,再也回不來了。後來女孩想出了壹個辦法,就是在狗狗自動回來的時候表揚它,撫摸它,擁抱它。現在,這只狗壹聽到她的叫聲,就會非常順從地回來。

壹位著名的外科醫生描述了他當醫生的經歷。他小時候很固執。他不僅功課不好,而且經常惹麻煩。他幾次差點被勒令退學。就在他成績糟糕透頂,大家對他極度失望的時候,壹個老師對他說:“妳的手很棒,妳以後會靠這雙手出人頭地的。”老師的表揚就像冬天壹樣。它照亮了他的心。他決定懺悔,並決心成為壹名外科醫生。每次遇到困難,他都會想起老師的話,激勵自己:我壹定要像老師說的那樣,這是我應得的。老師的話改變了他的壹生。

還有壹個真實的管理案例。某公司總經理空缺,生產副總經理和業務部副總經理是理想人選。最後,董事會決定提升生產副總經理。業務部主管副總經理對此大為不滿。新總經理上任後,知道業務部副總經理的不滿,但又不得不借助業務部副總經理的銷售技巧,但又擔心對方不配合,會暗中搗亂。他苦惱極了,想不出好辦法。

後來,壹位顧問向他建議:“在接下來的半年裏,妳應該盡力在同事和同行面前贊美業務副總裁的能力。不管他做什麽,妳都要說他好。如果半年後他仍然拒絕合作,請他走開!”總經理說到做到。不久,表揚策略奏效了。業務副總不僅全力配合總經理的工作,還在外人面前誇獎總經理。同樣,主管業務的副總在學習贊美別人的同時完善了自己,後來成為了下壹任總經理。

b、表揚學習

表揚有很大的作用。然而,人類是奇怪的動物。每個人都渴望別人的贊美,但大多數人拒絕贊美別人。當別人去世、退休或離職時,我們通常會表揚他們。所以,贊美和愛情壹樣,是需要學習的。這裏有四種學習贊美的方法。

1,養成贊美別人的習慣

中國人是壹個含蓄的民族,大部分不習慣直接贊美別人。我們經常聽到的是“他(她)什麽都知道,什麽都不說!”很奇怪,他不是妳肚子裏的蛔蟲。妳不告訴他,別人怎麽知道?

每個人都有贊美別人的能力,只要我們主動,經常說,並使之成為壹種習慣。

要養成贊美人的習慣,就要從家庭做起,最值得贊美,得到贊美最少的人,就是家庭主婦。對於壹個家庭主婦來說,每天打掃庭院,整理房間,做三餐,洗衣服,擦地板,是壹件辛苦又無聊的工作。但日復壹日,我們習以為常,大家總是想當然地認為,贊美是壹個家庭主婦唯壹能得到的回報,也是她最應該得到的回報。

至於對待孩子,父母都知道,壹句誇獎勝過十句責罵。但是知道是壹回事,執行又是另壹回事。還是比表揚更關鍵,值得檢討和改進。

其實贊美不需要花錢,只要用壹點腦子,說幾句話或者寫幾行字,小小的投入回報是驚人的:壹句善意的話溫暖三個冬天。我們都應該記住馬克·吐溫的壹句話:壹句善意的話可以讓我受益兩個月。

2.贊美壹定要真誠得體。

微笑必須發自內心才能吸引人,贊美也必須發自內心才能打動人。雖然每個人都喜歡別人的贊美,但誇張的贊美就成了虛假的贊美,是奉承而不是贊美。奉承是令人厭惡的,所以贊美壹定要真誠、自然、基於事實。

舉個例子來說明。女作家威爾遜有壹個精通雕刻的男仆。他最崇拜雕塑家博格倫。壹天,博格倫去威爾遜家拜訪。那個男仆太激動了,上酒的時候把整杯酒灑在了博格倫身上。男仆有些尷尬,趕緊用餐巾紙擦了擦,解釋道:“對不起,我壹直都是為普通人服務的。”我沒有得到過這樣的贊揚。“男仆真誠的贊美不僅讓鮑格倫很開心,還幫了他壹把。另外,要想恰當地贊美,壹定要牢記男女之間的差異。男人喜歡別人說他強壯、有活力、有朝氣,女人喜歡別人誇她的長相、皮膚、發型、服裝。

3.註意不被表揚的人和事。

我們應該特別關註那些不尋常的、不被賞識的人。企業家因成就而被稱贊,廚師因菜肴美味而被稱贊。然而,很少有人贊美這位兢兢業業送信的郵遞員,也很少有人贊美這位友善的雜貨店老板。市場裏的魚販每天都給妳提供新鮮的魚,妳卻從來不表揚他,壹旦有壹天魚稍微變味了,妳就沒完沒了地抱怨。

另外,要註意對方不被註意的特點。人最喜歡別人誇他不為人知的優點。贊美那些不引人註目的優點最能贏得對方的好感。作為壹個推銷員,客戶有很多值得稱贊的地方,比如身材、舉止、膚色、衣著、成就、專長、愛好、興趣、知識、裝飾品等。最重要的是,妳壹定要把別人不註意的特點說出來,不然人家會搞混的。

4、多贊美的話

根據傳說,來自第三方的贊美是最令人愉快的。轉述的贊美是雙重贊美,比當面的直接贊美更有力,更有意義。原因是什麽?因為當面表揚很可能是奉承或客氣;而背後的贊美往往是真的。

在甲乙雙方的對話中,甲方誇丙方的某個優點,這時乙方有兩個選擇,壹個是聽到後忘記,壹個是告訴丙方,甲方誇他的某個優點。

重復贊美會壹舉兩得:A贊美C,A會從C的感激中獲益;c被A誇,在外面被誇會特別開心;中間發信息的乙方,自然會為甲方的好意而自豪,也會得到甲方和丙方的感謝,其實,贊美的話是很容易傳達的,可以在聊天的時候說,可以在電話裏拍,也可以在寫信的時候寫下來。妳只需要重復妳聽到的美式英語。如果甲方和丙方之間產生了芥蒂,如果乙方能把甲方的善意話語轉達給丙方,也可以把丙方的話語轉達給甲方。

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