這次面試應該對妳有幫助。
妳必須在大學裏學好妳的專業。
采訪人:山西森澤煤鋁集團
山西森澤煤鋁集團位於呂梁市柳林縣，下設八個分公司。是近年來推動呂梁經濟發展的重要企業之壹。公司占地面積約5.8萬平方米，擁有高級工程師技術職稱人員650人，固定資產8.9億元，年銷售收入3.5億元。在過去的兩年裏，公司招聘了大量的大學生和本科生，聚集了大量的科技人才。
65438 2月8日，集團董事長劉繼平告訴記者，我們公司每年招聘人才時，選拔大學生是壹項重要工作，因為人才決定企業的命脈，每次招聘人才都要層層把關，精挑細選。除了要求的專業，我們選人的時候很註重人品，人品差的肯定不會用。首先，我們應該誠實和勤奮。剛畢業的學生知識和能力差別不大，所以勤奮的人壹定會受到我們公司的歡迎。“我認為壹個大學生壹定要樹立壹個理想的目標，在工作中選擇更科學的方法並持之以恒，這樣每個人都能成為社會有用的人。有些大學生認為讀書無用。他們認為積累社會經驗很重要。我要批評這些大學生。在我們創業者看來，實踐經驗固然重要，但在大學裏壹定要學好專業知識，為以後的工作打下更堅實的基礎。"
企業選人是講究性格的。
采訪人:山西華陽工貿有限公司
山西華陽工貿有限公司是壹家以經營小家電起家，逐步發展壯大的民營企業。目前公司擁有七大業務板塊，年營業額5.3億元，利潤16萬余元，年納稅近200萬元，被譽為晉城龍頭鵝。這樣的省內“民企百強”需要什麽樣的大學生？2月9日，65438記者采訪了該公司董事長李鴻光。
今年38歲的董事長李鴻光告訴記者:“現在企業在選人用人方面非常重視人品。以前把人才放在第壹位，現在把人品放在第壹位。壹個大學生即使學歷很高，如果沒有誠信、勤奮和敬業精神，也是很浮躁的，急於求成。這樣的大學生在企業呆不了多久。第二，看有沒有責任感。如果壹個大學生對社會、對家庭、對工作有責任感，他就能形成良好的生活習慣，做好工作。第三，要有良好的心態。不管妳來自名牌大學還是普通大學，參加工作後都要有事業心，養成良好的心態，不壹定非要當老板。第四，對企業的忠誠。對企業忠誠度不高的大學生，只能在企業邊緣工作，無法成為企業中層領導。第五，努力，能做，也是企業最需要，最渴望的。我們需要能去基層的大學生，做事按部就班，不與人攀比，以正確的態度去努力。這樣的人才對企業的發展非常有用。第六，有終身學習能力的人。第七，有良好的溝通能力和協調能力，能處理好各方面的人際關系。”
實踐能力更重要。
采訪人:山西娃哈哈食品有限公司
山西娃哈哈食品有限公司是娃哈哈集團的子公司。2005年在榆次工業園正式投產，主要生產茶飲料、果奶等產品，員工210人。公司是榆次區“納稅654.38+00多萬元的納稅大戶”，總經理苗福臨還被晉中市勞動競賽委員會授予“五壹勞動獎”榮譽稱號。
2月8日下午，65438記者見到了該公司的總經理苗。他告訴記者，公司現有210員工中，管理層只占15，其他都是壹線崗位。15管理人員基本具有大專以上學歷，相當壹部分車間生產主管具有大專以上學歷或相應的技術職稱。因為公司全是電腦控制的自動化生產線，所以電氣自動化技術人員還比較缺乏。剛辦廠的時候，他去了很多高校和人才市場，感覺電氣自動化方面的專業人才還是比較匱乏的。公司也招聘過壹些這方面專業的本科生，但都不能勝任這份工作。他認為進入企業是壹個新的起點。無論妳受過什麽樣的教育，都要從零開始，後期的努力至關重要。
在談到員工學歷問題時，他向記者透露了自己的看法:專科生或技校生務實，愛崗敬業，所以在工作中能吃苦，肯學習，工作能力提升很快，為企業發展做出了很大貢獻。有些本科生總是假裝高學歷，在工作中也經常吹毛求疵。他們犯錯的時候不從自己身上找原因，還怪別人，有點華而不實。
說到這裏，他給記者舉了壹個生動的例子:公司的倉庫主任原來是壹個本科學歷的員工。在壹年的時間裏，倉庫的所有工作已經無法完成，根本達不到公司的預期要求。後來，苗先生在園區壹家農家樂餐廳吃飯時，發現壹位女村民把餐廳經營得很好，於是公司聘請了這位30多歲的農婦管理倉庫。沒想到，這個只有初中學歷的女員工進公司苦學物流，不壹會兒就能熟練操作電腦。倉庫裏的工作也進步很快，她在各部門的工作考核中獲得了第壹名，受到了集團總部的表揚。
我們需要能留下來的人。
采訪人:山西三通電子有限公司
65438 2月9日上午，記者采訪山西三通電子有限公司總經理鄧國強時，他很快說出了自己企業對大學生的需求:三通電子有限公司位於運城市，有20多年的發展歷史，企業主要從事電子衡器的生產經營。近年來，企業突飛猛進，在鐵路、公路、礦山、交通等行業多次中標，實現了跨越式發展。企業在發展的同時，也需要大量招聘人才。他們在太原和運城招募了30多名大學生。然而，當這些大學生在企業經過壹年多的實踐鍛煉，即將成為企業骨幹的時候，卻有10多名大學生因為待遇和條件的原因離開了，讓企業的培養白費了。鄧國強說，這些大學生留不下來，可能是企業原因，但不是主要原因。重要的是部分大學生的思想問題。他們以為自己在企業壹年多，有了實踐知識，有了市場客戶，有了生產環節，就可以另起爐竈，或者攀上更高的枝頭。難道不知道跳槽會有很大風險，東奔西跑很難找到合適的工作。
鄧國強告訴記者，他所在的企業需要大量文秘、計算機、機械、營銷等方面的人才，但很難留住大學生，這讓企業不敢大量招聘和培訓重要崗位的人才，怕他們都飛走了，倒向競爭對手。所以他希望學校能有這方面的思想政治教育，培養壹些能留下來的永久人才。
工作能力第壹。
面試官:杜賓超市
2月8日下午4點，65438，記者來到位於朔州市發展路的杜賓超市。在超市壹樓的店裏，記者遇到了徐經理，他說:“我們超市經營快五年了，65438年2月28日是超市五周年。這是總公司，我們還有三個分公司。隨著業務規模的不斷擴大，我們也需要壹些管理人才。
徐經理說，超市和其他地方不壹樣。學歷高固然好，但我們需要的是能吃苦耐勞、能長期待下去的人。我們需要年輕、有上進心、學習能力強的人。這些人雖然會有些經驗不足，但是可塑性很強。應屆大學畢業生要多思考如何與人合作，如何更好地幫助他人，同時得到他人的幫助，對積累工作經驗和溝通能力有好處。
他說:“我們最需要的是道德素質好的員工。我們選拔人才的標準是吃苦耐勞，有韌性，有上進心，有上進心，能面對困難。根據以往招聘員工的經驗，我們更看重他們的實踐能力，但更看重他們的職業道德。現在有些企業忽視了這壹點，結果員工惡性跳槽損害了企業利益，這是我們不願意看到的。我們超市以前就發生過這種事，好不容易培養了壹個經理，但是他們學了沒多久，能勝任工作，卻離職了，給超市造成了很多麻煩。”
歡迎有專業技能的中專生。
采訪人:陽泉天元乳業有限公司
2月8日，65438記者采訪了陽泉田園乳業有限公司董事長李誌強，他和記者談了他的看法。
李誌強告訴記者，他本人是楊剛鋼鐵的下崗工人，通過多年的打拼，最終成立了資產近億元的田園乳業有限責任公司。在創業的過程中，他深知人才對企業的重要性。但是，他所說的人才，並不是高學歷的人才。他所在的企業也聘請了很多高學歷的大學生，但是他們在企業實際工作中的表現卻讓他非常失望。他們對工作中的壹切都無所適從，甚至比其他有更多工作經驗的初高中生還要糟糕。因此，近幾年他開始有意識地招募壹些有專業技能的中專學生加入企業，他們在工作中的表現可以說讓他喜出望外。他們不僅能熟練地開展各項工作，還能創造性地改進工作，大大提高了工作效率。然而，壹些大學生不僅工作效率低，而且在企業花錢為他們進行勞動培訓時也滿腹牢騷，與其他員工也不和諧。
管理人才最受歡迎。
采訪人:山西金利實業集團有限公司
“我們的經驗是，只有重金聘請人才，依靠人才，愛護人才，充分發揮大學生的主觀能動性，調動他們的工作積極性，企業才能發展進步，才能在激烈的市場競爭中以強手立於不敗之地。“65438年2月9日上午，記者采訪山西金立實業集團有限公司董事長兼總經理王增齋時，簡單談了壹下他的人才觀。
擁有固定資產和流動資產2000萬元的金立集團，非常重視人才戰略。在其65，438+036名員工中，有65，438+0名教授、65，438+0名副教授、65，438+0名高級工程師和兩名大學生，他們在集團的管理和運營中發揮著非常重要的作用。王增齋說:“我們集團非常需要管理和操作方面的專業人才，尤其是化學工程專業的大學生。”他說，他這個主要生產玉米澱粉、精制澱粉、變性澱粉12個品種的山西省農業產業化龍頭企業，嘗到了用人才發展企業的甜頭。“大學生是社會進步的推動者，是企業發展的主力軍。大學生思想前衛，視野開闊，專業，容易接受先進技術和新思想。企業無論大小，都需要德才兼備、真本事、專業水平高的大學生。在金立集團，這些知識分子決定著企業的成敗，是我們的智囊和支柱。”
每年招收100名大學生。
采訪人:長治鋼鐵集團有限公司
已形成集采礦、煉焦、煉鐵、煉鋼為壹體的大型現代化企業——長治鋼鐵集團有限公司，鋼鐵產能260萬噸，生產棒材、線材、無縫鋼管等八大系列產品。如何解決企業新人才的良好結構和鏈條儲備？2月8日上午，65438記者采訪了長治鋼鐵集團有限公司人力資源部部長助理桑三江..
桑三江說:“我們集團能順利進入良性發展的快車道，人的因素占主要部分。”在企業用工改革方面，壹方面對內部員工進行再培訓，使其重新競爭上崗，實現二次就業；另壹方面，根據企業發展所需要的新型高科技人才，面向全國高校招聘冶煉專業新型高科技人才。自2002年以來，集團招聘了472名高素質大學生，進入企業人才梯隊和儲備。“冶煉專業的大學生是我們的急需。雖然企業需求比例不是很大，但是其他專業的大學生關鍵崗位需要梯隊銜接，比如數控、電氣、會計、高級管理等。，而且他們也需要有很強發展潛力的大學生。"
至於待遇，所有新入學的大學生都要先領取壹次性安置費，本科3000元到8000元不等，碩士65438元+0萬元。三個月輪崗實習和三個月固定實習期間，工資由集團按照本科生1，000-1，600元，碩士生1，800-3000元的標準直接發放。作為工作企業(二級)，不占用任何內部費用和成本，只使用考核；輪崗結束後，根據本人意願，進行雙向擇業，公司人力資源部對到崗大學生進行長期跟蹤考核和定期績效評估。每兩年公司還會對有成績有潛力的大學生進行表彰獎勵。
據了解，自2000年以來，長治鋼鐵集團有限公司本著“來了就歡迎，走了就告別，不為所有，為所用”的原則，每年招聘100名高校畢業生，為企業發展所需的新型人才梯隊拉長了鏈條。
壹個有責任心的人什麽都能做好。
采訪人:大同東森煤業有限公司
大同雲岡啤酒集團公司
許多大學生對就業有這樣或那樣的困惑。校園裏有很多“考級族”、“考證族”，試圖為自己的求職增加壹些砝碼。那麽，企業關註大學生的哪些方面呢？記者采訪了大同市的幾位企業家。
大同市東森煤業有限公司總經理邢永東說，企業選人很看重人品，人品差的肯定不會重用。剛畢業的大學生，專業知識可能差別不大。主要區別壹方面在於其他知識的構成，另壹方面在於人格。只有工作態度端正，不斷總結提高的人，才能最終取得進步。他說，從用人單位的角度來看，企業更喜歡知識面廣、靈活性強、有創新精神的大學生。同時，他們希望大學生誠實、踏實、勤奮，進入企業後能夠認真、踏實地做事。他認為，企業不喜歡在學校裏吊兒郎當，工作態度不好的人。
大同市雲岡啤酒集團公司總經理劉敏說，從企業自身發展需求來看，我們需要最懂技術、最懂運營、最懂管理的復合型人才。當然，除了具備基本條件外，更應該關註那些比較靈活，學習新知識新東西比較快，對企業有責任感的大學生。企業希望每個員工都有積極的心態，主動關心企業，主動工作，最重要的是要有主人翁意識。企業對大學生的要求是要有平常心，從零開始，但這往往是大學生最難做到的。現在的大學生認為自己什麽都能做，極度缺乏虛心的態度。他們關心的是到了企業後，應該享受什麽樣的待遇，應該給什麽級別的職位。其實有些大學生，到了公司，發現實際操作和課本上學的相差太大，光是在學校學的，在公司遠遠不夠。
河南曹律師事務所