1.定位決策:明確醫院的定位，如綜合醫院、專科醫院、康復醫院等，根據定位確定醫院的發展目標、服務範圍和特色。
2.投資規模:根據醫院的定位和發展目標，合理確定醫院建設的投資規模，避免投資過多或過少。
3.綜合評價:對醫院建設的醫療技術、醫療服務、管理水平等各方面進行綜合評價，確保醫院具有較強的綜合競爭力。
4.合規科學:遵循國家相關法律法規、政策標準，確保醫院建設的合規性和科學性。
5.完善功能:根據醫院的定位和發展目標，規劃醫院的功能區域，如門急診、住院部、醫技科室、行政管理等。，並保證功能完善，布局合理。
6.智能管理:運用現代信息技術，如物聯網、大數據、人工智能等。，實現醫院的智能化管理，提高運營效率和服務質量。
需要註意的事項
1.充分調研:規劃方案編制前，要進行充分調研，了解當地醫療需求、人口結構、經濟發展水平等信息，為規劃方案提供有力支持。
2.合理布局:醫院建設要充分考慮布局的合理性，包括科室的設置、醫療流程的設計、交通組織等。，以提高醫院的運營效率，改善患者的就醫體驗。
3.突出特色:規劃方案應根據醫院的定位和發展目標，突出醫院的特色，如醫療技術、服務項目、管理模式等，以增強醫院的競爭力。
4.註重環境保護:醫院建設規劃應註重環境保護，確保醫院的建設和運營符合環境保護的要求，減少對環境的影響。
5.節約成本:在規劃方案中，要充分考慮成本因素，包括建設成本和運行成本，在滿足醫院功能要求的前提下，實現成本優化。
6.預留發展空間:醫院建設規劃要預留壹定的發展空間，考慮醫院未來擴張的可能性，以適應醫療市場的發展變化。