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采購中的sourcing和buyer是指什麽,分別做什麽?

sourcing指的是戰略采購。壹般都是正式量產前的相關工作。

buyer指的是采購員。負責采購公司需要的各類物資。

戰略采購包括供應商開發,供應商審核,合同制定,供應商關系管理,需求與供應分析,采購成本分析,以及風險控制等等。偏重於戰略層面上的計劃,分析和控制。

壹般來說,采購員的主要職責是根據確定的供應協議和條款,以及企業的物料需求時間計劃。以采購訂單的形式向供應方發出需求信息,並安排和跟蹤整個物流過程,確保物料按時到達企業,以支持企業的正常運營的過程。

擴展資料:

采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。

采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理。

采購員的職責:

1、

主動與申購部門聯系,核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時采辦保證按時到貨。

2、

熟悉市場行情及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質比價,擇優選購”的采購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品的流入。

3、

以搞好“采購供應,保障經營需要”為原則,抓好采購管理,了解公司及下屬各企業的物資需求及市場供應情況,掌握酒店有關財務規定以及對物資采購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資采購計劃。

參考資料:

搜狗百科-戰略采購

參考資料:

搜狗百科-采購員

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