2.采用聯合品牌戰略對企業有很多好處。聯合品牌中的兩個品牌在不同的產品類別中具有優勢，整合後的品牌將對消費者產生更大的吸引力和更大的品牌資產；聯合品牌戰略還可以使企業將其現有品牌擴展到新的產品類別，如果沒有聯合品牌的形式，它將很難進入新的市場。
3.品牌聯盟有廣義和狹義之分。廣義的品牌聯盟是兩個或兩個以上的品牌在客戶的基礎上，通過保留各參與方的品牌名稱而形成的壹種合作形式。合法參與者是壹個獨立的實體，其目的是建立壹個新的產品、服務或企業。狹義的品牌聯盟是通過單個或多個品牌產生壹種獨特的產品或服務。壹個品牌可以借助其他品牌來提高自己的社會承受力，達到“1+1 >: 2”的效果，體現了企業之間的相互合作。
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聯合品牌戰略在企業競爭中的作用：
1)提高企業的投入產出效益:品牌聯盟的成本由所有合作夥伴共同承擔，減少了所有合作夥伴的營銷投入，但同時可能獲得更好的效果。
2)降低進入新市場的風險:品牌聯盟可以幫助品牌所有者進入新市場。新市場可能是品牌商覺得無法進入的新國家或地區。即使是那些大品牌也可能會發現進入陌生市場的挑戰令人望而生畏，因此他們會決定尋求壹個知名本土品牌的支持，以最大限度地增加成功的機會。
3)通過合作品牌的知名度增加新的消費群體:壹些廠商將其滯銷品牌的折扣券放入暢銷品牌的包裝中，發給消費者。
4)推動技術的進步:在很多高科技行業，通過公司之間的技術疊加來完成壹個更理想的最終產品是相當普遍的。