當前位置:律師網大全 - 商標查詢 - 多元化戰略和專業化戰略的區別?

多元化戰略和專業化戰略的區別?

多元化戰略和專業化戰略的區別如下:比如壹個大企業只生產和銷售壹種產品,比如著名的硬盤廠商希捷,只生產硬盤,這就是典型的專業化戰略。

假設再來壹個三星,既生產硬盤,又生產電視屏幕和手機,這就是典型的多元化戰略。

從理論上講,這兩種策略的實施各有利弊。多元化戰略做得好,抗市場風險能力強(西不亮東不亮),但做得不好,管理者可能會分心太多,不僅副業可能不好,甚至主業也可能受到影響。專業化戰略,只從事自己最熟悉的領域,可能做精做強,但是抗風險能力弱。萬壹這個產品或者行業不景氣,整個企業就危險了。

因此,在這個世界上,所有國家的超級企業都沒能實施多元化戰略。也有實施專業化戰略失敗的案例。也有成功的案例。我們不能壹概而論。

  • 上一篇:如何去除餐具上的商標
  • 下一篇:關於天水海林軸承情況
  • copyright 2024律師網大全