供應商考核的四個維度：質量、交付時間、成本與服務。
1、質量指標
質量是用來衡量供應商的最基本的指標。每壹采購方在這方面都有自己的標準，要求供應商遵從。供應商質量指標主要包括來料批次合格率、來料抽檢缺陷率、來料在線報廢率、供應商來料免檢率等。
來料批次合格率=（合格來料批次/來料總批次）×100%來料抽檢缺陷率=（抽檢缺陷總數/抽檢樣品總數）×100%、來料在線報廢率=來料總報廢數（含在線生產時發現的）/來料總數×100%；來料免檢率=（來料免檢的各類數/該供應商供應的產品總類數）×100%
2、供應指標
供應商的供應指標又稱企業指標，是同供應商的交貨表現以及供應商企劃管理水平相關的考核因素，其中最主要的是準時交貨率、交貨周期、訂單變化接受率等。準時交貨率：準時交貨率=（按時按量交貨的實際批次/訂單確認的交貨總批次）×100%
交貨周期：交貨周期是指自訂單開出之日到貨之時的時間長度，壹般以天為單位來計算。訂單變化接受率：訂單變化接受率是衡量供應商對訂單變化反應靈敏度的壹個指標，是指在雙方確認的交貨周期中供應商可接受的訂單增加或減少的比率。
3、經濟指標
供應商考核的經濟指標主要是考慮采購價格與成本。同質量與供應商指標不同的是，質量與供應考核按月進行，而經濟指標則常常按季度考核。另壹個與質量和供應指標不同的是經濟指標往往都是定性的，難以量化，而前者則是量化的指標。
4、價格水平
企業可以將自己的采購價格同本公司所掌握的市場行情比較，也可以根據供應商的實際成本結構及利潤率等進行主觀判斷。