1997年鶴慶酒廠體制改革為私營後，公司根據國營酒廠發展的經驗教訓，提出並實施了“打造雲南白酒領先品牌”戰略。壹是每年投入300多萬元，強化產品廣告宣傳，擴大產品知名度；二是投資1.2億元，對企業實施全面技改擴建。實現了規範化、標準化、現代化生產；三是在保留鶴慶乾酒傳統釀造技藝的基礎上，引進人才和技術，依靠科技推進產品結構優化和質量提升；四是強化企業文化建設，不斷地把特色文化註入產品，使品牌文化內涵越來越厚實，促進了營銷；五是努力拓展市場，凡進入的市場先樹品牌形象，做到市場認可，立得住腳，銷得出去。經過不懈努力，鶴慶乾酒品牌效應成效明顯，產品不但覆蓋雲南全省，且已打入北京、上海、浙江等10個省市的部分市場，銷量年年攀升，不僅有良好市場口碑，也得到了各方面的肯定，2007年2月，“古翔”牌“52%VOI鶴慶乾酒”榮獲2006-2009《雲南十佳名酒》稱號；2009年12月，在雲南十大功勛品牌（人物）評選中獲“雲南十大功勛品牌”稱號；公司註冊的“古翔”和“鶴慶乾”商標，均被認定為“雲南著名商標”；2012年“鶴慶乾”商標被認定為中國馳名商標。