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鶴慶乾酒的發展

1997年鶴慶酒廠體制改革為私營後,公司根據國營酒廠發展的經驗教訓,提出並實施了“打造雲南白酒領先品牌”戰略。壹是每年投入300多萬元,強化產品廣告宣傳,擴大產品知名度;二是投資1.2億元,對企業實施全面技改擴建。實現了規範化、標準化、現代化生產;三是在保留鶴慶乾酒傳統釀造技藝的基礎上,引進人才和技術,依靠科技推進產品結構優化和質量提升;四是強化企業文化建設,不斷地把特色文化註入產品,使品牌文化內涵越來越厚實,促進了營銷;五是努力拓展市場,凡進入的市場先樹品牌形象,做到市場認可,立得住腳,銷得出去。經過不懈努力,鶴慶乾酒品牌效應成效明顯,產品不但覆蓋雲南全省,且已打入北京、上海、浙江等10個省市的部分市場,銷量年年攀升,不僅有良好市場口碑,也得到了各方面的肯定,2007年2月,“古翔”牌“52%VOI鶴慶乾酒”榮獲2006-2009《雲南十佳名酒》稱號;2009年12月,在雲南十大功勛品牌(人物)評選中獲“雲南十大功勛品牌”稱號;公司註冊的“古翔”和“鶴慶乾”商標,均被認定為“雲南著名商標”;2012年“鶴慶乾”商標被認定為中國馳名商標。

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