第壹，企業要穩紮穩打，不要急於擴張。樂視在造車、電視、手機、網絡、體育、娛樂等多個方面都有發展。壹個公司成立時間不長，沒有人才的沈澱和流程的規範。同時，多向發展需要更多的資金。比如美團外賣已經有了很大的進步，接下來就要爭奪* * *的市場。阿裏巴巴在天貓取得了很大的進步，然後出現了阿裏雲和釘釘。如果盲目誇大，最終會導致資金短缺，資金鏈危機。
第二，公司發展不依賴PPT。企業運營不在於妳的PPT有多好，而在於科學的布局和明確的方向。每壹個企業在取得巨大成功的時候都會經歷很多困難。只有克服了這些問題，才能探索出自己的壹套管理企業的經驗。如果只是浮在言論上，最後的結局就是毀滅。
第三，加強上市公司監管，維護股東利益。直到樂視退市，還有28萬股東，而這些普通股東總是被騙的最多，維權毫無進展。但樂視掌門人賈躍亭離職去了美國。與樂視網情況相同的上市公司還有很多。加強對這些上市公司的監管，違規就嚴懲，維護廣大中小股東的權益，讓股市越來越好。
如果把樂視的倒閉當成壹個笑話，未來會有更多樂視這樣的企業倒閉，他們最終的結果是收獲無數的小股東。