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品牌公司為什麽不打價格戰?

價格戰的存在是合理的。

價格作為營銷的4p之壹,也可以和促銷、渠道壹樣作為營銷策略。但價格也是壹把雙刃劍,可以用來防禦,也可以用來刺傷敵人,但如果使用不當也會對自己造成傷害。俗話說,成功是蕭何,失敗是我。

首先,價格戰是競爭發展的壹種形式。對於同質產品,這種情況最容易發生在品牌力較弱的時候。此外,價格也是產品營銷策略中的最後壹道防火墻。當渠道、促銷、產品策略用盡,必然會影響價格戰。

其次,在產品的生命周期中,隨著產品的發展,渠道的進步,消費者的理性,科技的進步,產品必然會被替代,所以老產品必然會迎來降價。

最後,價格戰也是渠道利益的重新分配,競爭的升級。會倒逼產品升級,品牌升級。

從來沒有最低降價。

但是我們在日常案例中經常看到的是什麽呢?高價總比低價強?那麽如何才能正確使用價格策略,避免農產品陷入價格陷阱呢?

首先,不要盲目降價。價格不是營銷的全部。對於消費者來說,沒有最低價,只有更低。當消費者不知道產品的真實價值時,任何價格都是高的。

其次,降價可以通過促銷、限量、限時等營銷手段來體現,如秒殺、團購、贈送、捆綁銷售等。,而且不壹定要直接降價或者裸價銷售。

還是那句話?羊毛出在豬身上?。降低普通產品的價格來帶動高利潤產品的銷售。對產品進行分類,哪些是形象或品牌產品,哪些是主流產品,哪些是防禦型產品。不同類型采用不同的價格和營銷策略,實現組合營銷和二次打擊能力。

商標價格

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