蘋果公司組織結構圖,以及結構圖的分析，要中文的

蘋果公司組織結構圖,以及結構圖的分析，要中文的？蘋果公司的成功讓很多人都由衷的佩服、羨慕，甚至是嫉妒、恨了。今天，小謝想從我所學的專業——HRM的角度來剖析蘋果公司的組織結構圖，以及構思蘋果公司的組織結構圖的再設計，來使得蘋果公司在面對最新的市場環境和市場格局來在組織結構這壹塊發揮她持續的生命力。位於中心的是前CEO喬布斯，他直接對15個職能部門負責，管理幅度相當之大。這也從另壹個方面反映了喬布斯過人的領導才能。?

往第二級走，15個職能部門都有詳細的職能範圍，行駛各自權利和承擔對應的責任，從表面上看，這是壹個十分典型的職能式組織結構。但是我們再挖掘壹下，就會發現，其實還是有壹些不同之處的。?

首先，大家可以註意到最下面有兩個獨立的長方形單位，分別是視頻APP，效率APP，可能大家對APP不是很了解。其實APP是Accelerated Parallel Processing的縮寫，翻譯成中文可以是“加速處理”。也就意味著，在蘋果公司的組織結構中，有單獨的獨立的部門來處理效率問題，他相當於壹個“服務器中樞”。這是壹個創新點。