供應商評價體系：
經營資質及評價。
質量保證能力評價。
服務能力評價。
合同履行業績評價。
生產能力評價。
產品質量符合性評價。
價格合理性評價。
財務狀況評價。
遵紀守法狀況評價?。
供應商管理，是在新的物流與采購經濟形勢下，提出的管理機制。現代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。
供應商管理是供應鏈采購管理中壹個很重要的問題，它在實現準時化采購中有很重要的作用。
供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業及其分支機構、個體工商戶，包括制造商、經銷商和其他中介商。或稱為"廠商"，即供應商品的個人或法人。供應商可以是農民、生產基地、制造商、代理商、批發商(限壹級)、進口商等，應避免太多中間環節的供應商。例如:二級批發商、經銷商、皮包公司(倒爺)、或親友所開的公司。