打破企業會議“議而不決，決而不行，行而無果”的尷尬局面。
(會議管理執行計劃的總體思路)
壹個好會議的“三要素”——高效的召集，完成任務，全程記錄。
OA會議管理系統集成了“會議管理、會議記錄、會議決議執行、統計報表”等功能，使得各個會議環節環環相扣。通過嚴格的流程規範，幫助企業整合會議資源，完善會議信息渠道，落實會議任務，實現會議全流程控制。？
(OA會議管理系統總體框架)
1.規範會議流程，快速申請，高效召開:在流程引擎的支持下，相關人員可以快速申請會議，並通過詳細的信息臺賬對會議進行監督，確保會議合理有序進行。
2.落實任務，明確責任人，執行效率高:會議執行系統，以流程功能為支撐，通過會議記錄明確會議決議，生成可追溯的任務流程，在嚴格的績效考核下保證會議任務的執行。
3.報表記錄全流程信息，監管審批速度快:會議管理系統自動記錄會議全流程信息，確保流程所到之處都有信息記錄，幫助企業形成詳細的會議臺賬，提高管理審批和監管效率。
有效的公司會議可以幫助公司快速傳遞信息，實現戰略目標。OA系統涉及會議管理、任務管理和績效管理。通過明確的任務設定考核目標，可以幫助企業規範會議執行流程，提高重大會議的傳達率、執行率和監督批準率，從多方面提高企業會議決議的執行效率。