這是個模棱兩可的問題！既可以說是也可以說不是。商業模式這東西只要是好的就會有人借鑒，稍作修改之後自己可以給再起壹個名字。他人即使看透也不會做很大的反應，只要不是觸動根本利益，估計還是能過且過。再者說了，商業模式沒有誰先想出來的，只是有誰先做出來的，當然先做出來的也不壹定是先想出來的！模式的開創意味著，身後巨大的市場效應與領導階級戰略眼光的長短有問題！比如眾所周知的“王老吉事件”我個人不看好廣藥能保持住這個名牌效應，相對於加多寶集團，廣藥把“王老吉”這個商標打入涼茶以外的其他行業，就等同於淡化了名牌效應，打不開市場就會慢慢的退出主流。另外我對廣藥營銷團隊抱有很大的質疑，加多寶集團有3000個營銷團隊，經過歲月的磨礪，“王老吉”價值達到1500億，加多寶拿下了中央電視臺的宣傳，辛辛苦苦打下的市場，雖然在廣藥之下不會馬上縮水，但是加多寶集團，多年以來積攢的人脈，足以可以再打開市場，不久的將來我們將會看到兩大名族品牌自相矛盾，而這正是以可口可樂為代表的外資品牌所希望看到的！不得不說，廣藥以壹年幾百萬的價格賤賣掉了壹年200多億的銷售額，雖然當初是瀕臨倒閉做出的決定，但是如此這般草率，所造成的後果，現在後悔搞內鬥，最終損失還是中國自主的民族品牌，這是當前廣藥集團戰略眼光的缺失！
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