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1.連鎖店有什麽特點?2.連鎖企業門店運營管理的作用是什麽?3.從哪些方面,如何評價門店的運營質量?

1.連鎖店在經營理念、企業識別系統、商業商標、商品和服務、經營管理四個方面是壹致的。在此前提下,形成專業管理、集中規劃的業務組織網絡。利用協同原理,加速企業資金周轉,加強議價能力,全面匹配物流,實現規模經濟,形成強大的市場競爭力,促進企業快速發展。

2.作用:采取相同的經營方針和壹致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過標準化運作實現規模經濟的結合。

3、業務流程的成本控制很重要,少壹筆費用就等於多壹份利潤,在更低的範圍內降低成本是絕對必要的。同時,規劃采購策略,調整周轉速度,也是控制成本的有效途徑。

學會管理員工。雖然加盟連鎖後,總部會對加盟商進行壹系列員工管理方面的培訓,並提供相應的支持,但遠火不能救近火。加盟連鎖的需要從源頭找到問題所在,真正掌握,學會如何管理員工。

與加盟總部協調。加盟連鎖人在選擇加盟總部的時候,壹定要選擇壹個能為加盟商提供實際支持和指導的品牌,選擇那些能和加盟商很好合作的品牌才能勝出。

擴展數據

連鎖店中的知名企業

在世界上,麥當勞、漢堡王、必勝客、吉野家是世界著名的快餐連鎖店。此外,7-11是全球最大的連鎖便利店。此外,家樂福、HMV和玩具反鬥城也是世界知名的連鎖店。

在香港,壹些知名的連鎖超市有百佳和惠康,屈臣氏和萬寧是香港知名的連鎖保健美容店。此外,連鎖百貨公司還包括馬克&斯潘塞和吉之島。OK便利店是香港知名的便利店。

2005年,全球最大的零售連鎖店沃爾瑪是全球總銷售額最大的公司。

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