1，品牌商品:實際上，保羅弗蘭克只銷售商標，不參與產品的設計、生產和銷售。經營方式使得保羅·弗蘭克的鞋子成為壹種品牌商品，價格相對低廉。
2.供應鏈優化:保羅弗蘭克作為知名品牌，在供應鏈管理方面具有很高的能力和影響力，可以通過優質的供應鏈網絡以較低的價格獲得產品。