壹個卓越的衛浴品牌，必然是壹個品牌鮮明，核心價值得到不斷傳承包含消費者情感，而衛浴品牌戰略是指從全局的角度利用戰略管理的方法對品牌進行規劃和實施，通過建立明確的品牌定位向受眾傳播使其在精神上感受到品牌的價值與產品檔次是成正比的，檔次、價格越低的產品，品牌忠誠度就低，被取代的可能性就更大。正因為要追求更高、更好價值更大化，所以，衛浴產品需要不斷更新、向高端市場延伸，面對喜新厭舊、見異思遷的消費者，衛浴品牌要從功能型品牌向形象型、體驗型、情感型不斷升級。
壹、衛浴十大品牌之功能型品牌
這些品牌已經成為了品牌類的代名詞，當消費者在選購衛浴產品時，對某個品牌類商品的需求要落實到壹些特定的品牌上，這時候，能被消費者首先想起的品牌往往成了首選消費對象，這就是功能型品牌的意義。TOTO、科勒，做為衛浴行業中的領頭羊，其規模不小的消費群體和龐大的消費市場占有量，讓它們幾乎成了衛浴產品銷售中的代名詞，很多消費者在選購衛浴品牌產品時，往往會以其品牌的影響力來控制最後的購買力。當然了，這對後來居上成長起來的衛浴企業，將形成壹定的竟爭目標。
二、衛浴十大品牌之形象型品牌
只要壹提到浴室櫃，行業人士不得不把目光指向尚高衛浴，作為最受經銷商歡迎的十大衛浴品牌的尚高衛浴，企業未來的發展目標是要打造中國衛浴浴室櫃品牌第壹。尚高衛浴營銷總監賈總認為衛浴企業要做到三點：第壹，要用品質換品牌，因為只有優質的產品、優質的服務才能真正贏得消費者的心；第二，要用渠道換品牌，因為品牌是王，渠道是王中王。我們建立不同的渠道，不管是傳統的經銷商的渠道，還是像商超、家裝公司、工程連鎖等等。
三、衛浴十大品牌之體驗型品牌
誰將扛起民族衛浴企業的大旗，這個口號非箭牌衛浴莫屬。但是，這個宣傳形象壹旦做得不當，將使消費者在選購產品時走向極端，那麽箭牌衛浴需要怎麽做才能擴大自己的品牌影響力呢？無論是從視覺意識上，還是情感角度，箭牌衛浴走向了壹條體驗型品牌路線。箭牌將企業文化分解成視覺、觸覺的浪漫***享體驗，具有現代感的產品設計、輕松愉快的格調營造了壹個“小資聚集地“，在這個體驗式消費過程中，消費者的形為構成了品牌核心價值中最重要的壹個因素。這種風靡市場環境的體驗模式將附加值提高至5倍以上。
四、衛浴十大品牌之情感型品牌
品牌功能的最高境界就是在品牌與消費者之間建立起壹種牢固的情感關系。讓消費者的選擇行為變成自發自願，壹個品牌最高境界不僅是把產品賣到消費者手中，更要建立壹種互動方式深深吸引住消費者。如果壹個消費者對某壹個品牌產生了偏愛，品牌帶來情感，消費者就會產生品牌忠誠。
做品牌需要堅持。品牌建設不是壹朝壹夕可以完成的工作，甚至需要幾輩人的不懈努力。品牌的核心價值壹旦確立以後，就要堅持這個核心理念，無論生產、經營還是傳播行為，都要壹切從品牌出發，壹切符合品牌建設需求。企業在堅持核心基礎上，不斷發展、不斷演變、不斷深化、不斷豐富讓品牌與時俱進。