建廠之初，魏慶文和員工們整天在廠裏同吃同住同勞動。他和他的員工以及請來的工程師三次試車成功，生產出了合格的產品。魏清文還是不滿足，要生產出壹流的產品才能投放市場。因此，“南方”牌產品在前五年獲得了23項省級、國家級和國際級獎項。
1989年，公司推出“南方”牌黑芝麻糊系列產品，“黑旋風”席卷中國。1996年，企業通過了美國FDA認證和Z質量體系認證，獲得了進入國際市場的通行證。產品銷往美國、日本等13個國家和地區。2002年2月，“南方”獲得“中國馳名商標”稱號。
在1995，“黑芝麻唉……”電視廣告中經久不衰的叫賣聲征服了眾多觀眾，廣告片獲獎無數，入選2006年“中國100頂級品牌事件”。鮮明的企業形象宣傳對塑造企業形象起到了很大的作用。
進入新世紀後，食品工業市場趨於飽和。魏慶文還推出了黑芝麻糊“精品工程”和“糊先行”的戰略舉措。在全國食品行業整體下滑的形勢下，黑五類食品的銷量每年以30%左右的速度遞增。就連魏清文也多次感嘆:“連我都覺得是奇跡！”
它是壹個奇跡，其實它包含了魏慶文的智慧和3200名員工的汗水！
營銷是市場的重頭戲。“南方”系列產品剛投放市場時，魏慶文在梧州國營門市部門前蹲了好幾天，終於和門市部訂了25箱產銷合同。後來大篷車北上，在鄭州打開中原市場，在北京召開發布會，打開資本市場，再占領全國30多個省區100個大中城市。1992，魏慶文搶購廣告位，進攻上海，搶占鏈接國內外市場的“橋頭堡”。
魏慶文的《營銷手法》整理後提升為理論，編入大學工商管理系輔助教材。全國48個大區，數百個營銷團隊掌握了魏慶文的營銷理論，使得年銷售收入穩步攀升。
上市是魏慶文的壹大心願。1999年2月，魏慶文開始組建上市股改團隊，並親自帶團隊成員到北京，這壹天是19天；經過10個月沒日沒夜的努力，獲得港交所批準上市。審計答辯時，魏慶文和李陪股改人員“趕考”。面對成千上萬的問題，魏慶文果斷地對下屬說:“我們換個位置，做妳的秘書，趕著考。”結果順利通過。2000年2月9日，黑五“人民食品”股份正式在香港主板上市，這是中國第壹家進入香港主板融資平臺的民營企業。後來黑五利用國際融資平臺獲得的資金，與國內相關企業合作，在南寧建立了投資654.38+0.5億元、占地70畝的現代化生產基地。