建廠之初,魏慶文和員工們整天在廠裏同吃同住同勞動。他和他的員工以及請來的工程師三次試車成功,生產出了合格的產品。魏清文還是不滿足,要生產出壹流的產品才能投放市場。因此,“南方”牌產品在前五年獲得了23項省級、國家級和國際級獎項。
1989年,公司推出“南方”牌黑芝麻糊系列產品,“黑旋風”席卷中國。1996年,企業通過了美國FDA認證和Z質量體系認證,獲得了進入國際市場的通行證。產品銷往美國、日本等13個國家和地區。2002年2月,“南方”獲得“中國馳名商標”稱號。
在1995,“黑芝麻唉……”電視廣告中經久不衰的叫賣聲征服了眾多觀眾,廣告片獲獎無數,入選2006年“中國100頂級品牌事件”。鮮明的企業形象宣傳對塑造企業形象起到了很大的作用。
進入新世紀後,食品工業市場趨於飽和。魏慶文還推出了黑芝麻糊“精品工程”和“糊先行”的戰略舉措。在全國食品行業整體下滑的形勢下,黑五類食品的銷量每年以30%左右的速度遞增。就連魏清文也多次感嘆:“連我都覺得是奇跡!”
它是壹個奇跡,其實它包含了魏慶文的智慧和3200名員工的汗水!
營銷是市場的重頭戲。“南方”系列產品剛投放市場時,魏慶文在梧州國營門市部門前蹲了好幾天,終於和門市部訂了25箱產銷合同。後來大篷車北上,在鄭州打開中原市場,在北京召開發布會,打開資本市場,再占領全國30多個省區100個大中城市。1992,魏慶文搶購廣告位,進攻上海,搶占鏈接國內外市場的“橋頭堡”。
魏慶文的《營銷手法》整理後提升為理論,編入大學工商管理系輔助教材。全國48個大區,數百個營銷團隊掌握了魏慶文的營銷理論,使得年銷售收入穩步攀升。
上市是魏慶文的壹大心願。1999年2月,魏慶文開始組建上市股改團隊,並親自帶團隊成員到北京,這壹天是19天;經過10個月沒日沒夜的努力,獲得港交所批準上市。審計答辯時,魏慶文和李陪股改人員“趕考”。面對成千上萬的問題,魏慶文果斷地對下屬說:“我們換個位置,做妳的秘書,趕著考。”結果順利通過。2000年2月9日,黑五“人民食品”股份正式在香港主板上市,這是中國第壹家進入香港主板融資平臺的民營企業。後來黑五利用國際融資平臺獲得的資金,與國內相關企業合作,在南寧建立了投資654.38+0.5億元、占地70畝的現代化生產基地。