衛龍成立於1999，是壹家集R&D、生產、加工、銷售為壹體的現代化休閑食品企業。作為辣條領域的壹股清流，衛龍通過壹系列的品牌營銷，打破了辣條低端、不衛生的刻板印象。
2021 05月12日，衛龍提交上市申請，擬上市公司名稱為“衛龍美味環球控股有限公司”。115年10月15日，衛龍美味環球控股有限公司在港交所上市聆訊。
那就讓BCC星源用專業知識為妳分析壹下它的商業模式畫布吧！
衛龍食品商業模式的畫布分析
衛龍食品的主要目標客戶是年輕的下沈消費者。
價值主張:提供健康、時尚、休閑的快速消費品。
客戶關系:網上商店會員，零售
渠道通路:代理商和批發商，便利店，超市，網上商城。
重要合作夥伴:生產設備供應商、原材料供應商、第三方物流供應商。
核心資源:品牌信譽和先進的生產技術。
主要活動:新產品研發、品牌營銷
成本結構:運營成本、營銷費用、研發費用。
收入來源:產品收入
辣條屬於休閑食品行業中的低端食品，但其獨特的口感非常符合年輕人的口味。因此，衛龍食品將定位於低端消費群體和喜歡甜辣口味的年輕人。
根據對年輕人市場特點的分析，衛龍食品得出的結論是:年輕人認為產品的口感和味道最重要，其次才是關註產品的價格。同時，消費者在選購辣條時也希望產品具有壹定的時尚感，因為在快節奏的現代生活中，年輕人經常加班、出差，需要攜帶方便的產品，這就對辣條的產品形態和包裝形式提出了新的要求。
因此，衛龍食品將產品包裝從2015升級為2016，將包裝升級為以黑白為主調的極簡風格，采用國外鋁箔和鋁膜包裝。在當時同類商品大多采用透明袋包裝的市場環境下，這種包裝升級讓衛龍食品在辣條行業獲得了更加領先的優勢。
為了打造自己的品牌，衛龍食品采取了各種創造性的營銷方法。衛龍從成立初期就以“* * *創造傳奇”為主題舉辦展會和新品發布會，不僅展示了品牌魅力，見證了新品上市，還推動了市場采購、廣告宣傳和市場推廣。與此同時，衛龍還通過名人代言和網絡宣傳來提升自己的知名度。衛龍聯手“小燕子”推出“衛龍”經典系列，與當紅花旦楊冪合作推出吻煮、吻豆幹等多款產品。衛龍與名人的合作不僅讓他出名，也改變了辣條只是低端小吃的刻板印象。？
在生產技術方面，衛龍不斷升級設備，實現自動化生產。車間采用混粉設備、腌制設備、調味設備、殺菌設備、包裝設備等五種設備和機器，包括自動投料、自動包裝等自動化生產設備，代替人工操作。
衛龍美味率先引入FSSC22000、HACCP、ISO22000:2018+08等管理體系。以國家食品安全相關法律法規為依據，結合企業實際情況，從產品安全、產品質量等方面細化和落實標準，建立壹套涵蓋供、產、運、銷各個環節的食品內控體系，實現食品安全的系統化管理。
針對衛龍企業的不良營銷行為，BCC興源咨詢認為，企業應認真做好產品，精心宣傳，不應盲目追求流量和商業利益，而應做好自我監控和自我規範，營造更好的商業文化環境。
以上不是BCC興源對衛龍食品商業模式畫布的分析。歡迎大家壹起探討。