公司團建的主要目的是增加員工對公司的忠誠度，通過特色活動拉近關系。傳統的吃喝項目過於老套，人們也不喜歡這種類型的娛樂，所以逐漸被淘汰，取而代之的是更具互動性的活動。
與資料片運動類似，密室逃脫需要公司員工的密切配合才能完成任務。這個過程必然會涉及大量的溝通，不是壹個人的能力可以解決的。
員工在相互溝通的過程中，增加了親密接觸，模糊了上下級關系，對以後工作過程中的配合大有裨益。娛樂是拉近關系的最好方式。雖然很多公司都不希望下屬之間的關系過於親密，但是壹個團隊的凝聚力和關系的緊密程度是息息相關的，所以團隊建設活動還是很重要的。
另外，在這樣的團建活動中，也可以考察員工的綜合素質。有領導能力的人會自動站出來協調部門之間的聯系。因為在這些活動中上下級關系壹直很模糊，領導很容易發掘潛在的底層員工，為公司以後提拔更多有能力的人打下良好的基礎。
密室逃脫考驗的是壹個人的綜合素質，包括智慧、觀察能力、知識儲備、合作能力等。還可以考察壹個人的抗壓能力，員工的很多問題都可以通過壹次活動看出來，所以密室逃脫確實是壹種非常好的團建形式。
但是選擇密室逃脫作為建群方式也有很多弊端。不是每個人都喜歡這種遊戲，大多數人也不能直接參與其中，容易對員工造成疏離感。這種活動雖然現在比較新，但是實際上玩過的人也不少，而且遊戲的強度不高，對員工情緒的調動也很弱，容易出現沈默的現象。
現在做密室逃脫的店面很多，主題形式也各種各樣，但是容納大量人同時壹起玩的團購很少。大公司不可能同時組織多個團隊參加活動，這也是這類活動的弊端之壹。
組織團建活動最怕的就是領導壹言堂。大家玩的時候都放不下，人群層次還是很清楚的。所以在組織活動之前，不妨集思廣益，收集各個部門的意見，看看員工到底想玩什麽。強迫大家參加團建活動，容易讓人反感，尤其是不要占用假期時間。現在的年輕員工都很討厭模糊自己的工作和生活，個性會更加明顯。強迫他們組織活動容易疏遠他們。