復制壹些給妳參考。
淘寶歷史
2003年7月7日，阿裏巴巴和淘寶網CEO馬雲在杭州宣布，阿裏巴巴投資65438億元，將淘寶(www.taobao.com)打造成中國最大的個人在線交易平臺。阿裏巴巴的900名員工，大部分都知道淘寶誕生快兩個月了。
這個被金庸粉絲馬雲稱為“在韋小寶開店”的計劃，從壹開始就是在“絕密”狀態下進行的。據知情人透露，馬雲在今年4月召集了近10名員工開了壹個秘密會議，說現在有壹個項目，如果妳願意做，必須先簽保密協議。出於信任，這些人在不知道項目是什麽的情況下簽署了保密協議。隨後，他們搬到了阿裏巴巴創業時的壹棟居民樓(杭州湖畔花園豐和苑)，潛心開發淘寶網站。馬雲認為自己的四居室故居風水好，有山有水，也想碰壹下阿裏巴巴的運氣。
由於壹名員工感染了非典，所有淘寶員工都被隔離。10年5月，淘寶誕生。截至7月4日，網站擁有1.7萬會員，6.2萬在線商品，30萬日均頁面瀏覽量，2.5萬日均訪客，2000多款新品。為什麽在阿裏巴巴沒有花壹分錢做宣傳的情況下，淘寶在這麽短的時間內聚集了這麽大的人氣？這很大程度上得益於會員的主動自我推銷。淘寶某會員向其推薦淘寶的朋友和朋友的朋友發送1314封郵件，以示對淘寶“終身(1314諧音)”的忠誠。
馬雲把會員的這種熱情歸結為兩點:壹是很多人有開小店的創業欲望；第二，淘寶繼承了阿裏巴巴的企業文化。就阿裏巴巴的企業文化“憲法”而言，第壹，唯壹不變的是變化；第二，永遠不要把賺錢作為第壹目標；第三，只賺公平合理的利潤。
淘寶上線壹年前，馬雲發現自己的壹個白領女性朋友幾乎穿著所有網購的衣服，這樣的人並不是特例。從此，壹直對消費者對消費者交易持懷疑態度的馬雲開始動腦筋了。如果說阿裏巴巴主要是為全世界的商家，尤其是中小企業搭建壹個交易平臺，那麽淘寶就是商家對個人，個人對個人的平臺。這個平臺包括個人交易的所有模式，如拍賣、定價、討價還價和張貼海報。
“不管是拍賣還是價格，都是手段，目的是幫助消費者買東西，賣東西。”馬雲說。
淘寶營銷遍地開花。
收費的淘寶是壹個良性網站，孫彤宇自己也認為現在淘寶很多方面都可以考慮收費，但馬雲的壹句話讓他頭腦冷靜:焦慮不壹定是好事。孫彤宇強調，壹旦收費系統推出，它將支持盈利。如果壹個收費模式不能被客戶認可，不能讓企業盈利，那壹定是大錯特錯。
“我覺得現在有比賺錢更重要的事情，就是提供好的客戶服務，改進不足，讓大家在淘寶上買東西更順利更安全，有更好的商品可以選擇。只有客戶滿意了，妳才能賺錢。”孫彤宇目前不關心利潤。對他來說，如何把消費者和淘寶牢牢黏住才是最重要的。
在所謂的“淘寶奇跡”背後，壹系列成功的營銷行動功不可沒。淘寶是第壹家在電視臺和路牌上做廣告的電商，也是壹家非常巧妙地運用娛樂營銷和體育營銷的公司。最暢銷的賀歲電影《天下無賊》就是壹個典型的例子，片中揮舞的淘寶旗成了人們的壹種歡樂。淘寶不僅采用了《天下無賊》中常用的廣告貼、海報、新聞稿等宣傳手法，還將道具放到網上拍賣。從劉德華的數碼攝像機、開機儀式上的藏式馬靴和帽子，到李冰冰的數碼相機，這些商品都是壹元起拍，劉德華的皮褲甚至被炒到了兩萬元。
與電影的合作還包括北京國際廣播電視周葛優、姜文等明星的道具拍賣，以及《頭文字D》的淘寶杯《流浪少女》選拔賽。作為壹部轟動威尼斯的電影，15少女為了能和周傑倫壹起登上舞臺，和影片的制作方香港環亞電影公司簽約，紛紛使出自己的演技——為自己和淘寶賺足了眼球。
在體育營銷方面，淘寶今年最大的動作是名為MotoGP的中國區比賽。據統計，平均有3.27億電視觀眾觀看了MotoGP的直播。這是中國企業首次成為MotoGP的冠名贊助商，也是MotoGP歷史上第壹個互聯網企業贊助商。這無疑有助於淘寶樹立品牌形象。畢竟包括寶馬、天梭、鄧祿普輪胎、本田、萬寶路、佳士得、AMD等全球頂級品牌都是MotoGP的贊助商。
淘寶的記錄在不斷刷新。6月份的數據顯示，目前淘寶有800萬在線商品，註冊用戶超過700萬。平均每天有近400人在該網站註冊開店，網站瀏覽量超過9000萬次/天。
EBAY的歷史:
易貝易趣的歷史
1995 Pier Omidia啟動拍賣網站。
1996碼頭奧米迪亞與傑夫·斯科爾建立了合作關系。
1997年，拍賣網更名為易貝，業務蒸蒸日上。以出道明星數為代表的信用評價指數。
1998梅格·惠特曼加入董事會，易貝股票上市發行。同年，該公司成立了易貝基金，作為回報社會的壹種方式。
1999 5月易貝宣布將在內華達州鹽湖城設立客戶服務中心。
8月，1999，易貝與AOL建立了合作拍賣渠道。
易貝進入澳大利亞市場。
兩位哈佛商學院的畢業生和譚在中國上海成立了公司。
2000年，易貝繼續向全球擴張，在加拿大、德國、法國和澳大利亞開設了工廠。
2000年6月5日至10月，根據CNNIC第五次“中國互聯網絡發展狀況統計調查”結果，易貝在國內拍賣網站中票數排名第壹，易貝成為中國最受歡迎的拍賣網站。
2000年7月，易貝推出個人網店服務，僅壹周時間就吸引了5000多名網民“嘗鮮”，有力地培養了中國第壹批真正從互聯網上賺錢的網民。
2000年6月5日+10月，易貝與網易結成戰略聯盟，力推競價。
2001年，易貝繼續在全球範圍內拓展業務，完善服務平臺。在拉丁美洲、韓國、意大利、新西蘭、瑞士、愛爾蘭和新加坡進行了投資。同年，易貝網上商店誕生了，並且非常受歡迎。
2001年7月，易貝宣布網站開始對賣家的登錄物品收取登錄費。
2002年，易貝收購了在線支付系統的領導者PayPal，這使得用戶之間的交易更加簡單和安全。同年，易貝的第壹次社區會議在加利福尼亞州的阿納海姆舉行。
2002年9月，易貝開始對賣家的網上交易收取服務費。
2002年3月，易貝與全球最大的拍賣網站易貝合作。EBay在易貝投資3000萬美元，易貝和易貝聯手，開始緊密合作！
2003年7月，易貝對易貝增加投資6543.8+5億美元。同年，易貝在《財富》雜誌的100家發展最快的公司中排名第八。
2004年6月，易貝宣布進入網站整合期，並於當年秋季與易貝平臺對接。
易貝首席運營官鄭希貴總結了公司自身發展的成功經驗，指出電子商務的成功模式可以復制，但易貝的獨特優勢是不可逾越的。
EBay易貝壹直是行業的領導者，並取得了令人矚目的成績，但挑戰也隨之而來。中國互聯網已經開始從傳統經濟模式向綜合經濟模式轉型。網絡經濟模式經歷了註意力經濟模式、傳統經濟模式和整合經濟模式三個階段。目前整合模式的核心在於線上資源整合、線下資源整合、線上線下資源整合、市場整合，從而獲得高商業附加值。由此，有人認為如今的電子商務已經從網民消遣階段逐漸進入了“網商”階段，而這也是互聯網走向成熟的標誌。
美國研究機構認為，隨著互聯網市場競爭和投資的加強，2005年將是市場分布和利潤率再平衡的關鍵壹年。在互聯網市場，包括電子商務在內的中國市場將占據大部分投資機會和長期市場增長份額。為此，國際公司更加關註中國市場。例如，今年2月，易貝在中國市場增加了65438億美元的投資；壹派之間的合作。com和西單商場以及易貝在13國際服裝博覽會上的亮相也表明，傳統行業正在實現與電子商務企業的大融合。同樣，中國的其他互聯網公司也增加了對電子商務的投資，如搜狐最近推出的具有購物搜索功能的搜索引擎搜狗。種種機遇都在告訴人們，中國的電子商務市場註定會長期吸引人們的目光。
業內普遍認為，安全壹直是中國電子商務發展的首要問題，而易貝在中國市場所做的創新和努力也成為了國內電商企業的榜樣。為了解決安全問題，早在2000年，易貝就率先推出了“PayPal”服務，開創了國內電子商務在線支付安全的先河，並被電子商務企業所效仿。去年10月，易貝聯合許多金融機構推出了“安付通”。安付通作為第三方，保證交易的誠信，不僅承諾買家收貨後付款，還向賣家提供全額補償的“安付通擔保金”，同時保護買賣雙方的利益。“安付通”也因此成為國內首個真正實現網絡交易全額支付的誠信工具。
淘寶針對的是亞洲地區。EBAY是全球性的。但是很多地方都在被淘寶這樣的網站壓著。哈哈。