印度的手機市場是線上線下結合的，線上只占37%左右，線下運營商很少。小米在國內的時候，開創了線上線下結合的輕資產營銷模式。到了印度，他做到了遊刃有余:以線上為陣地，向線下延伸，直接打破了三星常年排名第壹的局面。
本地化
無論是硬件生產還是人員管理，小米都采取了本土化措施。
小米直接在印度當地建立了生產工廠，印度當地的供應鏈體系也為小米的快速配送和售後服務提供了保障。
在售後方面，小米在印度建立了500多個服務中心、維修工廠和兩個大型零件倉庫。這些設施和機構大大提高了小米在印度的售後服務水平。
在人事方面，任命Manu Jain為小米印度CEO是小米在印度取得成功的關鍵壹步。在加入小米之前，Manu Jain已經是印度互聯網界的明星人物。除了經營管理，自帶流量廣告和資源的Manu Jain也通過樹立小米紮根印度、印度研發、印度生產的本土企業形象，加深了印度人對小米的好感。
不僅如此，莫迪總理還接見了雷軍，雷軍還將小米手機送給莫迪使用，大大提升了小米品牌在印度的知名度。
題外話:現在很多印度人都認為小米是印度品牌。
該產品性價比高。
目前印度手機市場主流產品的價格區間在5000-20000盧比之間，折合人民幣約500-2000元。
小米在這個價格區間有很多手機型號可以選擇。此外，小米進入印度時，互聯網處於早期階段，享受了大量印度電商競爭補貼的紅利。排燈節期間，電商進入瘋狂打折季，僅654.38+08天就賣出了654.38+0萬部智能手機。小米手機幾乎壟斷了印度約50%的在線智能手機市場。
總的來說，小米在印度市場的成功不僅僅是因為自身的實力，抓住機遇同樣重要。最近國際政治局勢有些動蕩，許多國家原本良好的關系也變得更加僵化。就像現在，同為人口大國的中國和印度，可以算是兄弟國家。以前我們國家沒少幫印度，現在兩者關系有些差，甚至現在印度已經開始大幅度抵制“中國制造”了！
其實之所以這樣，是因為有兩樣東西是繞不開的，那就是“利益”。因為中國壹直以“世界工廠”著稱，制造業深入海外，可以說很多國外的產品繞不過中國的制造業，帶來的收益自然非常可觀。印度還有大量的廉價勞動力，自然是看中了這塊肥肉。
正因為如此，中國制造的很多商品被很多印度人砸了，尤其是那些高科技產品。原來那些中國制造的手機在印度很受歡迎。畢竟那些國產手機不僅功能很強，而且也不是很貴。所以在買手機的時候，我們國產手機自然是首選。
但是現在國內很多品牌的手機都被抵制了，除了壹個品牌，那就是小米！很多人可能對此感到不解。為什麽小米的獨立是個例外？事實上，印度的銷量已經占到小米海外銷量的壹半以上，而為了不失去這個銷售渠道，小米也是刻意為之。
店門口貼著“印度制造”的標語打情感牌！
然而，這壹事件也引起了國內眾多網友的熱議。很多人認為小米的做法真的是為了賺錢，為了節操。不過也有人認為小米在印度已經有代工廠了，制造的大部分零件也來自印度。