公司於2014年6月17日正式開業，註冊資本6.37億元，其中張家口銀行股份有限公司出資3億元，占47.1%；神州UCAR有限公司出資2.5億元，占比39.25%；藍鯨控股集團有限公司出資8700萬元，占比13.65%。
第二，組織結構
公司自成立以來，始終堅持精簡高效的原則，建立了包括股東會、董事會、監事會和管理層在內的“三會壹層”公司治理體系。董事會成立了風險管理與創新聯合委員會，下設產品規劃與創新委員會、資產負債管理委員會、財務審查委員會、人才建設與制度規劃委員會、風險與內控管理委員會、集中采購委員會、信息科技管理委員會等七個委員會。
根據戰略規劃和業務發展的需要，公司實行矩陣式組織結構，在縱向職能部門的基礎上，橫向設立八大事業部。新架構體系既有垂直的專業管理軸，也有水平的事業部管理軸。在垂直職能線上實現更專業的管理，在橫向業務線上聚焦戰略、創造價值。整體架構包括前臺業務拓展部、中臺業務支持部和後臺業務支持部。
截止2019年末，公司共有員工278人，其中研究生58人，本科生203人，本科生17人。
第三，業務發展
公司堅持以“融入互聯網生態、融入河北生態、融入股東生態”為主線，以產品服務、內容服務、能力服務為核心目標，強化科技開發、風險管理、產品運營等關鍵能力支撐，提升管理資產規模和客戶數量，強化提質增效，突出能力建設，實現特色經營和可持續發展，打造以智慧金融、普惠金融為特色的科技驅動型公眾公司。
截至2019年末，幸福消除基金累計貸款近500億元，全年增加270億元；信貸資產規模超過70億元，比上年的35.7億元增長98%；註冊用戶突破12萬，授信用戶760萬，新增客戶490萬。授信銀行71家，累計授信額度157億元，涵蓋國有銀行、股份公司、城商行、農商行、民營銀行等多類型金融機構。營業收入3.8億元，較上年的65438+4億元增長171%，利潤近5000萬元。
四、經營特點
幸福消費金融堅持技術驅動戰略，始終堅持自主設計、自主研發、自主創新的技術路線。公司構建了基於“微服務”技術的分布式系統集群，徹底擺脫了對系統供應商的依賴。應用架構從“巨石”進化到“樂高”，快速業務組裝能力從平均60天縮短到15天。系統架構從“單點”系統發展到“分布式”系統，系統的設計容量從壹百萬走向壹億。技術架構從“乙方封閉框架”演變為“獨立開源微服務架構”，掌握了技術命運的主動權。通過構建OpenApi接口，搭建Fingo的中間平臺，強化資產與資金的連接能力，為快速接入渠道、實現聯合貸款業務、開放資金消滅能力奠定堅實的科技基礎。截至2019年底，公司已推出66項自主研發系統和188項應用。獲得軟件著作權30項，商標註冊證40項，專利1項，申請專利5項；2019年初被河北省科技廳評為河北省高新技術企業。
幸福消費金融把風險管理能力作為打造核心競爭力的重點任務。在全面風險管理框架的指導下，堅持合規、可控、穩定的風險偏好，目標客戶是勤奮、外向、有節制、追求快樂的人。公司構建了基於信用生命周期管理的墨子風控體系，包括尚同-渠道評價體系、天治-反欺詐體系、兼愛-客戶準入與審批體系、尚現-客戶管理體系、非攻-資產管理體系。其中，“兼愛”——差異化客戶評價體系主要基於央行征信和三方征信數據。自主開發央行衍生變量近萬個，引入三方數據約70個，建立模型70余個。基於還款能力、還款意願、穩定性三個維度，設計了15套策略系統，其中潛在變量規則模型1370個，上線應用300個。
幸福消費金融打造了具有行業特色的產品體系。公司成立之初，重點打造聯合貸款產品“喜福結”。通過互聯網平臺與風控能力好的金融機構合作，給予客戶同樣的授信，同樣的審批，現在已經形成了規模效益。公司開發了自己的產品“開心花”，實現了H5申請全程在線。用戶無需下載app即可獲得額度，快速實現貸超對接。對存量客戶進行線下差異化營銷，開發了O2O邀請模塊。此外，公司推出幸福商城，將股東app、H5、微信官方賬號有機結合，相互嵌入，* * *聚客，深度挖掘用戶消費需求。2019年，公司根據京津冀區域經濟特點和居民消費傾向，聚焦股東生態場景，構建河北區域“幸福生活”產品體系。聚焦教育、婚慶、牙科、月子中心、家裝、商場等與百姓生活密切相關的消費需求。，並配合股東* * *挑選當地優質商戶。在借助真實場景獨立獲客的同時，還可以借助股東產品體系的聯合營銷，為用戶提供更全面的普惠金融服務。