壹、亞馬遜 搶註商標 如何預防? 防止 商標搶註 有三大高招： 1、市場未動、 商標 先行。在新開發的商品進入市場之前，確保所用商標已經取得權利。 2、防禦性註冊：根據“壹類商品壹件商標壹份申請”原則，具有壹定知名度的商標可在與該商標類似或非類似商品類別上分別進行防禦註冊，以免受職業商標炒家的侵害。 3、加強商標監測：企業應密切關註國家工商總局頒布的《商標公告》，如發現相同或近似商標，及時向國家工商總局提出異議;應委托商標 代理 組織進行市場追蹤監測，及時反饋侵權信息。 二、應對措施 對國內的商標被國外或其它地區搶註的，被搶註的企業壹定要積極應對。首先了解所在國家的相關法律政策，企業應盡快查清楚自己的商標被搶註的實際情況，並盡早考慮在搶註國依據相關法律規定準備對搶註商標提出異議。當然，依據國際慣例及絕大多數國家的規定，異議應當是在該搶註商標取得公告以後才能正式提交。即使沒能在異議期內提出異議，這些企業也可在該商標被註冊後，向註冊機構或當地的法院申請救濟(依據各國法律的規定采取相應的應對措施)，再通過法律程序最終判定該 商標註冊 是否有效。 目前世界上有兩大商標授權原則，壹是以英美法系為代表的商標使用在先原則;二是以中國大陸法系為代表的商標申請在先原則。在了解了壹些搶註國法律的基礎知識之後，再具體問題具體分析(針對不同情況采取不同的應對措施)。此外，這些企業還應該在成功阻止搶註商標註冊以後，提交自己的 商標註冊申請 。相關企業應當盡早收集自己的商標在註冊國的使用 證據 ，以及自己的商標已經馳名的相關證據，和能夠證明對方惡意搶註的有關證據，為進行司法救濟進行準備。 在了解了搶註的動機以後，如果搶註者的目的是前面分析的第壹種情形的話，在準備法定程序進行救濟的同時，要積極和搶註者進行協商，通過和解的方式支付壹定的費用後把商標要回來。西門 子公司 在德國搶註海信的商標最終就是以這種方式處理的。對於搶註者的動機在於制造貿易壁壘者，除了以上的兩種方式以外應當考慮聯合作戰，就中國企業目前的實力和國際影響力來說，還不適合單兵作戰。在海信與西門子的案件中，政府和媒體在其中的力量自然不言而喻，商務部的斡旋，歐盟駐華機構的介入，當時那場聲勢浩大的“中國商標海外維權研討會”上，商務部、工商局、商標局等部門代表的出席，以及在海信啟動的強大輿論攻勢下，喚起的中國消費者對海信的巨大同情和對西門子的反感，這些因數組合起來，最終讓西門子公司放棄海信的商標，雖然這樣的方式並不是對所有的企業都有效，但集中各方面的力量在處理商標搶註中是有效的方法之壹。福建的許多服裝品牌在澳門被搶註後，福建的服裝企業集合各方面的力量最終也要回了被搶註的商標，也是成功的例子之壹。 隨著我們國家的經濟水平不斷提高，會有越來越多的企業隨之建立起來，企業在建立後也可以按照自身的需要註冊相應的商標，因為 註冊商標 有較為復雜的程序和材料，所以企業在註冊商標時也可以通過代理公司進行註冊，同時也需要在商標使用期限到達後及時辦理續期。
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