印務部年度工作總結1轉眼間，我們印務部又跨越了壹年的坎。雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但經歷了不平凡的考驗和磨煉。作為壹名基層管理人員，工作中有苦有樂，偶爾會有壹點失望，但更多的是喜悅！回顧這壹年，我不禁對這壹年的工作進行了沈思和總結。
作為個人經驗，我們印刷部從籌備到現在，經過不斷的努力，取得了壹些成績，以下幾點比較突出:
第壹，團隊管理
雖然團隊管理得到了加強，但仍然存在壹些問題。
比如員工的規範化操作有待提高；從業人員專業技術水平有待提高；員工的積極性沒有被充分調動起來。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，在今後的工作中，要努力解決提高員工綜合素質的問題，加強崗位技能和專業技術知識的培訓，爭取在短時間內大幅度提高員工的工作技能。同時，組織團隊成員集體學習工作內容，分享工作經驗。
第二，質量控制
質量是生產出來的，不是檢查出來的，也就是說要強調全面質量管理，按照目標要求認真抓好每壹個環節，每壹道工序。同時，質量檢驗非常重要，尤其是在生產過程中，可以有效避免質量問題，變事後處理為事前預防和過程控制，變被動為主動。雖然公司從上到下壹直很重視質量，但是實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是第壹道工序非常重要。壹旦第壹道工序出了問題，後續工序的質量就很難保證，從而耽誤了周期。我覺得做好質量工作，壹定要把握好“嚴、細、實”的原則，嚴格管理，壹絲不茍，狠抓落實。我印刷部自成立以來，就把產品質量作為生產線的管理，並頒布了壹系列的質量管理規定。由於各部門執法不力，暴露出很多質量問題。
質量是企業的生命。為進壹步提高生產線員工的質量意識，有效保證車間卷板機的質量，應組織員工進行“質量體系”文件培訓和生產技能、工藝標準的培訓。向員工說明其必要性和重要性，特別是關鍵和重要工序的人員要按照工藝文件的要求和車間制定的質量控制辦法嚴格控制卷板機的質量，防止有問題的卷板機流入下壹道工序，使各部門的質量水平更上壹層樓。
就我個人而言，從壹個普通員工到生產調度，這壹年的工作還有很多不足，很多問題還不夠成熟。以後需要學習提高。希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己的專業技能，為公司和車間的發展做貢獻。
因此，以下幾點是重點發展方向:
1.加強學習，拓寬知識面。努力學習印刷專業知識和相關管理知識；
2.本著實事求是的原則，我們應該向上壹級匯報情況。真正做領導的助手；
3.全面完成上級交辦的各項任務，與日俱增；
最後，感謝各位領導對我的幫助，感謝各位同事對我工作的配合。在新的壹年裏，我會再接再厲，把自己的能力提升到壹個更高的層次，把工作做好。
2 xx年印刷部年度工作總結，在高層領導和全體員工的共同努力下，xx發生了壹系列的變化，取得了可喜的成績，也積累了壹些經驗和教訓。盡管如此，我知道印刷部門仍有壹些缺點。回顧過去，展望未來，信心倍增。以下是XX的年度工作總結和未來規劃。
工作情況回顧
隨著公司目前訂單結構的日益優化，xx主要生產sperry、rockport、the、cga、九海外集團、四川方向等品牌的訂單。為了跟上公司發展的步伐，不斷提高人員素質，培養技術人才勢在必行。今年，我們以“產品質量為中心”、“培訓技能為保障”、“生產效率為目標”為指導思想，以“標準化”、“規範化”、“標準化”和“三化”為理念，以合理而艱巨的生產計劃任務，帶領印刷人不斷創新壯大自己，保質保量按時完成生產任務，使系統各項工作向前邁進了壹步。
重點工作規劃
提高員工的安全操作規範意識。避免工傷事故，時刻敲響“安全第壹”的警鐘。
提高員工的生產質量觀念。嚴格按照質檢流程，保證質量穩定，給客戶留下好印象，保持良好的供需關系，讓商家更好的接到訂單。
強化員工節約成本的意識。對員工收取的打印耗材進行數字化評估，制定嚴格規範的獎懲制度，以“數據化”、“強制化”、“透明化”的管理運營模式，實現管理與效益的雙贏。
提高生產能力的效率。質量和效率相輔相成，缺壹不可。努力配合質量部生命管理課程的要求，提升本部門的實力，發揮領導作用，努力打造壹支能打硬仗、善於打硬仗的團隊，為公司創造最大價值。
提高員工的整體素質。包括印刷技能的掌握，機器維護的意識，對機器環境衛生的要求。定期召集員工討論話題，壹周壹個月總結評估工作，形成良性互動，便於以後的工作改進。節假日適當組織安排節目，緩解員工的工作壓力，然後以更好的精神狀態投入到工作中。
新的壹年就要來了，期待無限，xx。我將和xx的同事們壹起，努力打造壹個運作良好、制度健全、工作高效的印務部門，帶出壹支團結真誠、戰鬥力強的團隊，貫徹科學人性化的管理理念。XX的未來充滿期待。
印刷部年度工作總結。在公司的領導下，配合公司的轉型發展，我印務部努力實現公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司的中心工作，完成年度利潤目標，與各部門密切配合，做好每壹項工作。在全年工作中取得了良好的成績，為公司年度工作目標做出了兢兢業業的貢獻。印刷部過去壹年的總結報告如下:
壹是堅持理論學習，提高業務協同水平:
1.首先，我印務部根據部門業務範圍，認真研究公司下達的年度任務和政策，認真討論目標完成情況，制定相關實施措施；為了努力完成年度工作目標和任務，認真學習公司的各種相關文件。堅持結合本職工作加強業務理論學習，在工作實踐中提高業務技能水平。合理安排生產，接單後及時調度合理組織，嚴謹有序的工作，讓每壹批活產都能按時交付，做好客戶滿意度測評。
2.印刷部主要負責產品印刷的排產、流程和質量安排。為做好調度協調工作，我印刷部嚴格按照工廠壹體化的文明內容，認真學習相關知識，提高業務能力，加強內部管理，提高質量意識，樹立品牌意識，努力學習業務理論知識，為公司經營目標的完成而努力工作。
3.在工廠和公司開展的反思查錯活動中，印刷部結合本部門工作實際進行了認真的學習和討論，反思部門之間的差距，查找漏洞，制定相關措施認真執行。針對本部門的薄弱環節，加強整改，提高生產效率和工作效率，為完成年度任務目標打下堅實基礎。
4.為了做好公司的整合目標，堅持以文件為指導原則，按照相關文件和程序進行規範管理，就客戶檔案、采購程序、質量控制、客戶反饋信息等及時與客戶進行電話溝通。並將各類資料分類、編號、有序歸檔，做到資料齊全、檔案完整，積極配合公司內外部壹體化審核工作，為公司順利通過壹體化審核工作做出應有的貢獻。
第二，合理組織生產和印刷，努力提高生產效率。
1.今年業務方面，各類酒盒產品任務較高，xx、xx刮刮卡產品任務較重，也給我公司打印活件帶來很大困難。各種印刷品都在外面加工。對於外協加工的產品，我印刷部積極做好外協加工的調查工作，認真執行並嚴格檢查加工者的設備和技術能力的整體情況，確定加工者，收集加工者的資質和驗證資料，對客戶和公司負責。為了讓客戶滿意，每壹批廠外加工的活件都嚴格按照程序進行驗收和交接，並有專人負責在線檢驗的質量控制，做到每壹批活件都有檢驗記錄。每批成品出廠前，都精心組織抽查人員到現場開箱或拆包，按比例逐壹仔細檢驗，從而保證了產品質量，使出廠產品達到顧客滿意，為公司贏得了聲譽。
2.印刷部全體員工與公司相關部門密切配合，組織各項印刷生產，並得到各部門的工作支持。為了完成每壹項印刷生產工作，我們印刷部合理細致地安排每壹項印刷工作，根據印刷活件的緊密程度，有序合理地組織，堅持深入生產壹線，嚴格控制產品質量，使每壹批活件都能滿足客戶的要求，如承接xx、xx、xx等大宗業務，在印刷成品的生產上達到客戶滿意，得到客戶的好評。
3.由於今年我公司生產能力不斷提高，為了充分發揮印刷設備的效率，我公司印刷部在公司領導的關心和支持下，積極承攬印刷業務，積極承接xx公司的各項xx、xx印刷工作。為做好印刷封口工作，公司總經理親自主持召開印刷部和生產車間管理人員會議，做了細致的組織工作，要求嚴格按制度執行印刷質量和數字化管理，確保產品安全。印刷部門積極安排生產，嚴格組織生產。為了做好第壹批印封工作，打好第壹仗，我印刷部全體人員深入車間生產壹線，加強管理和指導。通過全體員工的辛勤工作，加班加點，忘我工作，圓滿完成了第壹批支票任務，使產品編號安全準確。經過公司的工廠考察和抽查，對我們的成品給予了積極的評價，達到了客戶的滿意，為以後的產能打下了堅實的基礎。
4.我們印刷部緊緊圍繞公司管理中心的工作，為實現年度經營目標做了大量工作。截止2月8日，65438，已完成X個訂單，X個品種，其中生產X盒煙標，折X套，銷售收入X元；Xx電池商標完成x件，銷售收入x元；完成x萬份，賺了x元；完成x份，賺x元；打印存單和存折的封面，賺X元。以上成績是通過印刷部和公司全體員工的共同努力取得的，這進壹步說明我們童淵公司是壹個能打硬仗的團隊，體現了團隊精神的創造力。
第三，開拓創新，奉獻精神
1.在開發創新的過程中，印刷部嘗試與公司合作xx的開發、打樣、試印。全程跟蹤，精心組織。為了準備每壹批樣品，部門經理親自深入機器，連續工作十幾個小時不休息，晚上加班，第二天繼續工作。雖然大家都很累，但是我們心裏有壹個信念，那就是我們壹定會把公司的發展搞好，不管多努力都無怨無悔。這就是我們印刷部門紮實的工作作風。
2.為了做好公司的發展，提高生產效率，讓客戶滿意，我印刷部在人員緊張、任務繁重的情況下，對每壹批產品都做了周密的協調安排，合理組織生產，特別是針對客戶急需的產品，如xx刮刮卡。為了做好這項工作，我們印刷部的兩位老同誌兢兢業業。從印刷到外協加工，兩位老同誌按照各自的職責努力工作。老同誌負責制定印刷工藝標準。為了做好每批產品的訂單，他們精打細算，合理安排。他們幾乎每天工作十幾個小時，帶病堅持工作，及時深入車間協調工作，解決每壹個問題。有時候回家很晚，第二天還要連續上班。為了做好部門的工作，我們能積極按時的移交每壹批外協加工產品，並負責外協加工中的質量檢驗。對外加工的每壹批應急活件，我們壹天交接好幾次。炎炎夏日，更是驕陽似火，從不抱怨，事事急生產之所急，按時保質完成部門和公司下達的任務。特別是兩位老同誌嚴格按照制度把獎品印在刮刮卡上，配合得非常緊密。為了做好發獎工作，兩位同誌努力工作，兢兢業業，使發獎工作順利完成，實現了賬物平衡。他們連續工作十幾個小時，兢兢業業，努力工作，保證產品按時發放，放棄家庭，顧全大局。他們星期天幾乎不休息，也從不抱怨連續工作。
3.20xx年，印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關部門，圓滿完成年度經營目標。在今年的工作中，內部還是有壹些不足，管理上還是有壹定差距的。專業化、數字化管理不夠細致，軟硬件設施跟不上形勢發展。為了做好明年的管理工作，我們印刷部全體員工團結壹致，高質量、高標準、嚴要求地完成公司的各類印刷工作，使客戶滿意度達到90%以上，在市場業務中及時了解市場信息，創新開拓市場。