北京同仁堂是中藥行業著名的老字號，創建於清康熙八年（ 1669年），在三百多年的歷史長河中，歷代同仁堂人恪守“炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力”的傳統古訓，樹立“修合無人見存心有天知”的自律意識，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。自雍正元年（1721年）同仁堂正式供奉清皇宮禦藥房用藥，歷經八代皇帝，長達188年，造就了同仁堂人在制藥過程中兢兢小心、精益求精的嚴細精神，其產品以“配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著”而享譽海內外。同仁堂品牌譽滿海內外，其優勢得天獨厚。同仁堂商標已參加了馬德裏協約國和巴黎公約國的註冊，受到國際組織的保護，同時，在世界 50多個國家和地區辦理了註冊登記手續，並在臺灣進行了第壹個大陸商標的註冊。同仁堂的著名商標和優秀品牌已成為同仁堂集團不斷發展的特有優勢。公司經營範圍：制造、加工中成藥制劑、化妝品，技術咨詢、技術服務，藥用動植物的飼養、種植；經營中成藥、西藥制劑、生化藥品；自營和代理各類商品及技術的進出口業務，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。公司是制造、加工、銷售中成藥的專業公司，年產中成藥約 21 個劑型、400 余種，主要產品有牛黃清心丸、安宮牛黃丸、大活絡丸、國公酒等中成藥。20世紀90年代初，同仁堂集團貸款高達數億元，欠銀行利息數千萬元，資產負債率超過70%，生產經營處於十分困窘的境地。在這種境地下，如何扭虧為盈？如何使百年品牌繼續生存與發展？梅群介紹，1997年，在同仁堂領導的認同下，抓住了股改上市的歷史機遇，通過剝離部分績優資產，組建了北京同仁堂股份有限公司，募集資金3.54億元，實現了體制和機制上的創新，從根本上擺脫困境。2000年，更是充分利用自己的優勢，進壹步加大了資本運作的力度，從北京同仁堂股份有限公司分拆出了科技含量較高，產品劑型新的1億元資產組建了北京同仁堂科技發展股份有限公司，並於同年10月在香港聯交所創業板上市，募集資金2.4億港元，成為全國首家使用同壹國有資產進行二次融資並在境外上市的公司，被證券界稱為“同仁堂模式”。 對於同仁堂來說，上市後大部分績優資產進入了上市公司，不良資產留在母體，給母體帶來了沈重的包袱。同仁堂集團公司在保證上市公司良性循環的基礎上，進壹步推行改革措施，將集團公司所屬部分企業委托給兩個上市公司管理，運用上市企業的管理機制改造集團公司所屬企業，先後有 12家集團公司企業進入兩個上市公司。委托管理的成功，不但為母體脫困創造了極為有利的條件，而且盤活了大約5億元的存量資產，過去企業的包袱通過機制的轉變，成為企業發展的新資源和動力。同時，同仁堂加大內部改制的力度，同仁堂集團公司全部企業均已改制成為股份有限公司或有限責任公司，通過公司制改造，全部實現了盈利，體制機制的成功變革為同仁堂的發展開拓了更遼闊的空間。
上一篇:推拉門十大品牌有哪些？下一篇:榆木餐桌椅的品牌介紹榆木餐桌椅的常識介紹