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有人知道濟南寶明齋眼鏡店的歷史沿革或傳奇故事嗎?請開導我。

眼鏡傳奇——創業故事壹個人從浙江瑞安千裏迢迢來到山東濟南,原本是做壹份很有前景的服裝生意;壹次偶然的機會,壹副眼鏡把他帶進了眼鏡店,從此壹發不可收拾。風起雲湧的濟南眼鏡市場,山河已復蘇,黑暗中百花齊放。

來...

30年,何如仙,壹個南方小夥子,如今已經成為濟南老何,董事長兼總經理,執掌鳳凰涅槃後的老品牌寶明齋。寶明齋有10家分號散落在濟南繁華的商業區。

20歲之前,何如仙從未走出瑞安。正是瑞安人文環境的暴露,為他日後進入報名齋埋下了伏筆。

了解瑞安的人可能不多,但提起瑞安屬於溫州,人們會覺得豁然開朗。溫州當地有壹句話:區域內溫州模式最具特色的是瑞安——6萬多瑞安人分布在全球60多個國家和地區,15萬瑞安人走出瑞安在全國各地經商設廠。“有市場的地方就有瑞安人,沒有市場的地方就有瑞安人創造市場。”當然,這是溫州當地的說法,國人普遍認同“瑞安”改成了“溫州”。官方統計瑞安人口不超過654.38+20萬。

65438年6月+10月65438+2003年2月,冬日難得的陽光透過窗戶照在何如仙老板的辦公桌上。在記者的要求下,他的記憶回到了30年前,不溫不火:“那時候我父親病了很久,家裏兄弟姐妹5個。負擔很重。應該說他家窮。

好的。我輟學早,壹是‘文革’動亂停課,二是上不起學。但是,我願意努力,絕不輕易放棄。為什麽?只有這樣,我們才能不再貧窮。從事眼鏡行業這麽多年,風風雨雨,能堅持到現在,支持我。

就是那個時候養成的不怕吃苦,不服輸的性格。

16歲時,何如仙進入瑞安縣二輕工業局下屬的壹家服裝廠當學徒。“我喜歡穿。”憑著自己的愛好和努力,他的技術進步很快,逐漸得到了領導的重視。1973,工廠準備派人員去濟南搞供銷,兼顧北方。

北京、上海、烏魯木齊的第壹選擇是何汝賢。“那時候,那裏會說普通話的人不多。”

濟南上任後,何如仙發現視力模糊的問題越來越嚴重,“感覺很痛苦”。壹次去上海出差,他的朋友帶他到的“吳眼鏡店”檢查。店員告訴他,他近視,但是壹個鏡片可以配,另壹個不行。請問他。

到北京“大明眼鏡店”籌備。“那時候驗光排隊長,準備過程要壹兩個月,還要等出差,所以我的第壹副眼鏡用了半年多才戴上。”何如仙回憶,這副眼鏡花了他18元,也是他當時壹個月的工作。

子是23元。

“看不清東西,痛苦;花了半年時間才配出來。很累。我是,其他近視的人也是?!做眼鏡是壹件幫助人們減輕痛苦的好事。如果我能做這份工作,我壹定很自豪。”

何汝賢開始關註,利用出差的機會,收集舊舊眼鏡,詢問哪裏有老師傅帶徒弟,或者學習專業知識。我收集了很多舊的、用過的眼鏡,後來成了寶明齋老芙蓉街店的“鎮店之寶”,但壹直沒有找到機會向壹位老師學習。

是的。然而,杭州壹家技工夜校開設眼鏡制備課程的信息,讓他打聽到。“我試著學了三個多月。”

1979期間,瑞安縣二輕工業局成立了瑞安光明眼鏡廠。時任服裝廠副廠長的何汝賢得知消息後,強烈要求調到眼鏡廠,終於如願以償。1984左右,何如仙發現在“圍墻”內埋頭生產是盲目的,必須要抓消費。

脈搏,可以使產品適銷對路。要做到這壹點,我們必須在市場上打開壹個“窗口”,了解消費動態。於是,他再次來到濟南,在當時最繁華的景順大街、西門展覽館、八壹立交橋兵役機關等地段建立“前沿陣地”,第壹時間將市場信息反饋給企業。在此期間,何汝賢自費進入山東經濟幹部管理學院深造,開闊了眼界和思路,重新思考和定位自己:不被“局限”在壹家眼鏡生產企業,把握機會真正進入眼鏡事業。

“就是在這個時期,我第壹次知道了寶明齋。”何汝賢回憶,山大壹個老教師的孩子拿了壹副舊眼鏡給父親補上。眼鏡已經磨破了,但是老人的子女說,他的父親很關心這副眼鏡,這讓他很重視。

查:鏡盒和鏡布上隱約可見“寶明齋”的字號。

1990,何汝賢註冊成立濟南大明眼鏡有限公司..“‘吳’比不上,‘大明’比得上。而且壹開始就采用連鎖模式,在濟南眼鏡市場上相當轟動。”何汝賢說到這裏,似乎點燃了壹支煙

緩解壹下心中的郁悶:“不過,這是家族企業,股東素質參差不齊,管理意識和商業道德不壹。有的股東只講賺錢,不關心眼鏡質量;甚至個別連鎖店擅自提價然後假裝打折欺騙顧客;早上賺的錢,

恨不得晚上就走,沒有長遠發展眼光和整體商業道德;而且沒有品牌概念,只是瞎混,從來沒有整體塑造過企業口碑。最後連鎖店很多,但都是壹盤散沙,企業數量也只是有限,沒有質量保證。唉..."

何汝賢壹直想改變這種狀態,試圖“淡化”負面因素,合資成立了濟南廣北大明眼鏡有限公司,並作為港資代表進入“樂安眼鏡”,但由於種種原因,最終選擇了離開。“我打算專心制造寶物。

明齋!"

“老名字是什麽?是百年老店,多年來誠信經營,讓顧客信服。”何如仙有些激動:“幾年前,很多人都沒聽說過寶明齋,但有壹位老人卻癡迷於此。當我戴上我的第壹副眼鏡時,“吳”和“大明”

我們的店名已經在冷宮很多年了,但是我的朋友和店員脫口而出的是老字號。吳太有名了,店員告訴我,壹個鏡頭配不上,所以實話實說。幾乎用壹個,難道我只能用眼睛適應嗎?這個老字號就是我追求的!"

為了得到“原味”,何如仙開始追溯寶明齋的起源。越接近歷史源頭,何汝賢越有信心:寶明齋誕生於1929年的濟南當時的商業聖地芙蓉街,規模和檔次堪稱業內翹楚。其“誠、精、誠、仁”的經營理念得到了眾多客戶的好評,“不合格的眼鏡必須當場打碎”,因此在1929。1937年,為寶明齋題寫牌匾的人把這個名字帶進了天津,並在天津發揚光大。歷史悠久,已成為眼鏡行業知名的老字號品牌。在濟南,由於戰亂、火災等天災人禍,寶明齋逐漸衰落,甚至淡出人們的記憶。到1999年10月23日何如仙再次掛上寶明齋的牌匾時,距離這家老店第壹次開業已經過去了70年。

“古訓還在,我不敢欺人。”何如賢說,以質立業,以譽興店,鑄就了寶明齋老字號的名號,而他要做的,是讓寶明齋這個“最大的資本”不斷提升品牌價值。於是,他將老字號的傳統商業模式揚棄為現代商業模式,將老字號的傳奇信譽精髓轉化為和諧的企業文化,將老字號的古典形象與現代商業氛圍有機結合,將老字號的老字號光學技術“進化”為世界壹流的設備、技術和人才...繼承不是照搬,揚棄是為了升華。

“現在寶明齋的股東不僅實力強,而且素質高,合作非常愉快。我們憑良心賺我們應該賺的錢。”何汝賢坦言,重新豎起寶明齋的大旗後,感覺如魚得水。在股東的配合和支持下,他實現了自己想了很久卻因為各種制約而得不到想要的想法:成立眼鏡配制中心——無論哪家連鎖店接手,都必須送到配制中心進行生產,保證配制質量;制定12眼鏡制備標準流程,從材料、零件入庫到成品出貨,每道工序都要嚴格檢驗,下遊工序有權否決上遊工序的質量;首次提出隱形眼鏡“醫用佩戴”新概念,建立了10隱形眼鏡醫用佩戴標準規程;所有店員的崗前培訓和認證...

說到這,何汝賢很自豪:“這是寶明齋恢復以來連續四年國家質量抽查100%的基礎!”

“什麽樣的老公,什麽樣的女人。”何汝賢用家鄉瑞安的壹句諺語,引入並通過了ISO9002國際質量體系認證,並將其與“以德服人、以德經營店、以理服人”的經營理念有機結合。“這個系統很好,但是

它是‘死’的,需要人來執行。實施的人必須是高素質的人,只有在和諧、向上、健康的氛圍中工作,才會自覺踐行。“何汝賢認為,壹個人,壹個企業,如果沒有形成道德和理性,就應該跟著良心走。

做事的風氣,再好的制度和體制,也是壹紙空文。

何如仙介紹了壹位9歲就在寶明齋當學徒的後人:老人名叫劉明春,86歲,現居章丘,書法在當地頗有名氣。得知寶明齋鳳凰涅槃的消息,老人戰戰兢兢地來到濟南。聽了又聽,他寫了下來。

“接班人”二字給了何汝賢。

講這個故事的時候,何如仙的臉上寫滿了滿足。

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風雨不改初衷,品質永存。

1,1929 6月1,濟南大永興百貨在芙蓉街開了壹家眼鏡店,店名“寶明齋眼鏡店”,專營眼鏡。當時店面面積在30平米左右。

2.1933年,大永興百貨擴大了寶明齋眼鏡店的經營規模,3家店鋪占地90平方米,成為當時濟南最大的眼鏡店。

3.1936年,由於內部股東之間的經濟糾紛,大永興百貨各個百貨商場的生意開始走下坡路,寶明齋眼鏡店被該店員工買下。

4、1946寶明齋眼鏡店,鼎盛時期在大半個中國都很有名。

5、1999 6月65438+10月邀請何汝賢先生再造寶明齋輝煌,成立濟南寶明齋眼鏡有限公司,總公司位於標誌寶明的文化街DD文化東路。

翟進入了壹個新的歷史發展階段。

6.1999年7月,寶明齋連續開了五家分店。成為同省最大的眼鏡店,發展之快堪稱眼鏡行業的奇跡。

7.65438年6月+0999年7月寶明齋在國內率先成立配制中心,每副眼鏡都是流水線生產。

8.1999年8月,包明齋在周華健金安贊助了壹場個人演唱會,再次展示了企業的實力。

9.6月,1999,11,寶明齋與中國眼鏡協會成功舉辦專業技術培訓班。寶明齋全體員工接受了專業技術培訓,28名員工獲得了高中級視光師職稱。

10,2000年6月65438+10月寶明齋率先引入IS09002國際質量體系認證。

11,2000 1,濟南眼鏡行業單店經營規模最大,代表寶明齋企業文化的“寶明齋錢球將軍”落戶大觀園,奠定了眼鏡行業的旗幟地位。

12,2000年3月隨著企業規模的不斷擴大,員工數量也逐漸擴大。為了全面提高員工素質,加強員工隊伍建設,寶明齋在政府的指導下建立了黨支部、團支部、工會委員會和婦聯。

13,2000年5月包明齋在濟南贊助劉德華個人演唱會。

2000年9月包明齋在濟南舉辦個人演唱會齊秦。

包明齋於2000年6月5438+05日、2000年6月5438+0日、6月5438+0日順利通過IS09002l國際質量體系認證。

16、2001年4月,包明齋成功舉辦了“看包明齋現象,論老字號興衰”座談會,有效總結了中國老字號發展的成功理論。

17和2001的“小李強事件”引起了社會的充分關註。包明齋在企業內部率先發起“為殘疾人捐款”活動,董事長親自帶著捐款去看望小李強,受到全社會的好評。

18、20001年8月,寶明齋重新導入IS09001—2000國際質量體系認證。

19年6月20001寶明齋第十家店開業,標誌著寶明齋連鎖店遍布濟南五區。

20.2002年5月,濟南金街泉城路改造完成,寶明齋3家連鎖店進駐,社會影響較大。

21.2002年5月,寶明齋順利通過IS09001—2000國際質量體系認證。

22.2002年5月,寶明齋遷回芙蓉街舊址,取名“芙蓉老店”。

23.2002年8月,寶明齋成功舉辦了“古眼鏡文化展”。

24.2003年3月,寶明齋與泉城路管委會舉辦“2003太陽鏡新博覽會”。

25.2003年8月,在* * * *團委的指導下,包明齋發起了“青年創業行動”。

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