壹、建設管理部
負責高速公路建設實施階段、驗收階段全過程管理：
1、負責建立項目建設管理體系，實施建設管理業務和技術培訓。
2、配合開展項目前期工作，參與初步設計、施工圖設計及相關專題研究，配合並參與招投標工作，其中具體承擔相關招投標資格審查和招標文件編制。
3、負責組織制定工程項目計劃，申請建設項目施工許可。
4、負責組織對項目建設現場管理（含道路及所有附屬工程）過程中的合同、變更、費用、質量、進度、環（水）保、安全和文明生產等進行指導、監督、檢查和評比。
5、負責協調項目建設內外部環境，配合外資項目管理工作，協助項目建設辦公室及各合同單位協調地方關系、解決有關管理問題。
6、配合資產管理部開展目標管理，負責擬訂建設管理的考核制度、考核目標、獎懲標準，提出對項目建設辦公室的建設目標考核意見，提出對項目建設辦公室建設預算的審核意見。
7、配合總工程師進行技術管理，負責實施項目建設 “新材料、新技術、新設備和新工藝”的推廣應用。
8、負責組織項目交工驗收，移交建成項目，並配合營運管理部進行項目試營運和營運。
9、負責辦理項目竣工驗收和編制項目後評價報告。負責項目建設信息和檔案歸口管理。
二、營運管理部
負責高速公路收費管理、路產管理（路損理賠）、服務區管理、機電工程維護改造和集團信息化建設、營運目標考核和預算審核工作：
1、負責建立項目營運管理體系，實施營運管理業務和技術培訓。
2、配合開展項目建設前期工作，配合機電工程、收費及房屋基建設施、安全設施建設管理，配合營運階段的養護管理工作。
3、負責組織接收建成項目，組織進行項目試營運和營運。配合辦理項目交工、竣工驗收和後評價工作。
4、配合資產管理部開展目標管理，負責擬訂營運管理的考核制度、考核目標、獎懲標準，提出對營運公司的營運目標考核意見，提出對營運公司營運預算的審核意見。
5、承擔有關收費政策的擬訂申報工作，負責集團高速公路聯網收費相關管理工作及車輛通行費的票據管理、征收管理及解繳。
6、負責公路營運稽核，監督集團各營運公路的收費、監控、收費站管理、服務區及附屬設施管理、文明服務工作。
7、負責高速公路機電工程維護改造，參與有關技術方案的審定。負責集團信息系統的建設和維護工作。
8、配合總工程師進行技術管理，負責實施營運項目“新材料、新技術、新設備和新工藝”的推廣應用。
9、負責路損理賠管理工作。負責公路相關安全管理工作，聯系路政和交警工作。
三、養護管理部
負責營運高速公路各類設施（機電設施除外）的日常養護管理、大中維修管理、工程改擴建管理工作：
1、負責建立養護管理體系，實施養護管理業務和技術培訓。
2、配合項目建設管理工作，參與有關技術方案的審定。
3、參與項目交工驗收，配合辦理項目竣工驗收和編制項目後評價報告，配合並參與項目缺陷責任期管理。
4、協助營運管理部進行項目試營運和營運。
5、配合資產管理部開展目標管理，負責擬訂養護管理的考核制度、考核目標、獎懲標準，提出對營運公司的養護目標考核意見，提出對營運公司養護預算的審核意見。
6、負責規劃和實施高速公路養護管理系統，組織采集各類設施的基礎數據，跟蹤、監督和分析公路使用狀況，建立完善養護數據庫。
7、負責對管理公司日常養護、大中修及專項工程的管理工作進行指導、監督、檢查和評比。
8、配合並參與高速公路改擴建項目的前期工作，負責改擴建項目的建設管理工作。
9、配合總工程師進行技術管理，負責實施養護項目科研以及“新材料、新技術、新設備、新工藝”的推廣應用。
四、總工程師辦公室
負責建設項目前期工作、科技進步和有關技術管理工作：
1、負責建設項目的預可研、工可、初步設計、施工圖設計及相關專題研究。
2、負責組織實施集團公司招投標工作，指導監督建設營運單位實施的招投標工作，監督檢查標後合同管理行為。
3、參與建設營運階段重大工程方案的審查，參與項目交工、竣工驗收及後評價工作。
4、負責科技推廣應用及科研工作，包括制訂科技發展規劃、技術進步的立項及成果申報等。
5、配合總工程師進行技術管理，負責技術標準、規範、科研成果的管理，掌握提供工程技術發展信息，組織技術咨詢。
6、配合總工程師推行質量管理，改進質量工作，建立健全質量保證體系。
7、負責開展技術交流與協作，牽頭實施工程技術培訓。
五、資產管理部
負責戰略規劃、產權管理和改革改制、目標和預算管理、企業管理事務、安全生產工作：
1、負責擬訂集團戰略及投資規劃。
2、負責市場調研和政策研究，為子公司經營發展提供協調、指導、監督、服務。
3、負責投資、引資、企業上市、兼並重組和企業改革改制工作。
4、負責國有產權基礎管理工作、子公司重大資產處置和重大資本結構調整的審查監督工作。
5、負責交建基金委托貸款和投資收益的催收，以及擔保業務的審核、辦理。
6、負責營運公路的資產基礎管理工作，參與建成項目的交接工作。
7、負責集團的目標管理工作，包括資產經營目標管理、營運公司目標管理、建設項目目標管理，牽頭擬訂考核制度、考核目標、獎懲標準，牽頭組織對目標責任單位的目標考核，並負責統壹兌現考核結果。
8、負責牽頭組織集團預算管理的實施，監督預算的執行。
9、負責集團安全生產日常管理，檢查指導子公司和建設營運單位的安全生產工作。負責綜合計劃和統計工作。其余部門職能不變。
六、法律事務部
1、參與起草、審核公司重要規章制度，配合有關部門建立健全公司內部各項監督機制，對公司重大經營決策提出法律意見。
2、管理、審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作。
3、參與子公司的分立、合並、破產、解散、投融資、擔保、租賃、產權轉讓、招投標及改制、重組、公司上市等重大經濟活動，處理有關法律事務。
4、辦理企業工商登記以及商標、專利、商業秘密保護、公證、鑒證等有關法律事務，做好知識產權保護工作。
5、提供有關法律咨詢，配合進行法制宣傳教育。
6、受公司法定代表人的委托，參加有關訴訟、仲裁、行政復議和聽證等活動。
7、負責選聘律師相關工作，並對所聘律師工作進行監督和評價，辦理公司交辦的其他法律事務。
七、財務部
1、根據集團發展戰略制訂落實相應的財務戰略和財務制度，指導檢查子公司和建設營運單位的財務管理、會計核算工作。
2、負責集團公司的資金籌措與管理，配合有關職能部門控制建設資金的使用及營運成本。
3、負責集團公司會計核算工作，推進會計電算化。
4、負責集團的財務分析、財務預決算工作。
5、負責集團公司債權、債務管理，協助開展產權管理工作，協助辦理擔保業務和子公司清算工作。
6、負責國資委資產經營目標考核的相關對口工作，參與集團資產經營目標管理和資產管理、投資工作。
7、負責實施財會人員業務培訓。
八、審計部
1、貫徹執行審計制度，指導檢查子公司和建設營運單位的審計工作。
2、負責年度財務收支、經濟責任審計及專項審計，配合外部審計。
3、對集團公司內控制度的建立、落實進行審計評價和監督。
4、規範財務管理，嚴肅財經紀律，提出審計處理意見並監督執行。
5、參與資產經營目標管理工作，監督實現國有資產保值增值。
6、參與招投標及重大經濟合同的審查並監督其執行。
九、人力資源部（團委）
1、負責黨的組織、宣傳工作，***青團、老幹部工作，穩定工作。
2、實施對集團經營管理人員的選拔、培養、考核、激勵。
3、制訂落實人力資源規劃，組織實施員工培訓工作。
4、制訂落實集團公司員工考核評價、薪酬福利制度。
5、負責提出項目建設辦公室（項目公司）、營運公司的組建方案，對建設營運單位人事政策和員工隊伍實施統壹管理。
6、參與資產經營目標管理、改革改制工作，指導檢查子公司和建設營運單位的人力資源管理工作。
十、監察室（與紀委合署）
1、負責紀檢監察工作，落實黨風廉政建設責任制。
2、加強法紀教育和制度建設，預防違紀違法行為。
3、查處違紀違法案件。
4、開展交通工程建設專項執法檢查工作。
5、對招投標工作實施有效監督。
6、參與信訪、穩定工作，指導子公司和建設營運單位的紀檢監察工作。
十壹、辦公室
1、負責集團宣傳、形象策劃、信息管理工作。
2、負責重要報告、綜合性文件的起草和規章制度的組織制訂工作。
3、負責公文管理、機要保密和文書檔案管理。
4、負責重要會務、重要活動安排和對外接待。
5、負責安全保衛、信訪和後勤保障，參與穩定工作，指導檢查子公司和建設營運單位的相關工作。
6、承擔領導交辦的其他事務。
十二、工會
1、協調勞動關系，維護職工勞動權益。
2、組織職工參與民主管理和民主監督。
3、關心職工生活，幫助職工解決困難。
4、負責精神文明建設和文明單位創建、企業文化建設。
5、組織勞動競賽，承擔評先、計生、婦女、送溫暖等工作。
6、領導子公司和建設營運單位工會。