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怎樣進行品牌化建設

1、在為企業設計品牌建設方案時,最先做的事情就是對企業的品牌進行診斷。找到企業品牌發展中存在的問題,這樣壹來才能對癥下藥,真正地促進企業品牌的發展。

診斷企業品牌從分析企業的發展實際情況開始,研究企業的行業市場變化趨勢,分析企業的競爭對手的品牌,重視企業品牌的口碑傳播。在品牌診斷過程中,企業品牌宣傳的價值觀是否符合主流的社會價值觀。

無論企業品牌的宣揚的價值觀是小眾的還是大眾,價值觀在大體方向上是不可以輕易改變的,企業品牌價值觀必須符合國家社會上的主體價值觀。

其次品牌的核心競爭力是否具有不可復制的特質,現在的經濟發展快速的原因,商品的種類繁多,無可避免的壹些情況還是存在的,比如商品的同質化嚴重,山寨貨層出不窮。

2、還要設計企業品牌的商標,創造企業品牌的內涵,將企業的形象與企業的品牌形象要結合到壹起。在品牌建設中還有非常重要的壹點就是企業品牌的口碑。

口碑就是消費者群體中對企業品牌的評價和看法,口碑不要說明企業品牌不受消費者群體的喜愛,那麽企業的產品和品牌壹定是存在壹些問題的,比如產品的質量、售後服務體系不完善等等。

企業壹旦想要建設自己品牌並想要自己的品牌有足夠的知名度的話,只做營銷策劃是不行的,企業必須要保證企業產品的質量和售後服務是優異的。消費者之所以信賴認準品牌,相信品牌的力量就是因為品牌帶就代表了質量,代表了售後服務的完善以及價值觀的相符。

品牌建設四大誤區:

壹、品牌定位只站在自我角度

因為品牌的定位是品牌建設的大前提,它在構建品牌的系統工程中直接影響著品牌後面的工作。但大部分企業容易從自身的角度采取自我式的策略,來給品牌定位。

而不是站在消費者的角度來審視自己的品牌,即是說這個起步階段就走歪了。有的甚至根本沒有定位,就開始執行品牌營銷,結果導致壹些老板不斷地抱怨,花了大價錢來做品牌,卻並沒有大幅度打開市場銷量。

如果企業的品牌定位不準,會出現幾種後果:首先,消費者難以記住妳的品牌;其次,錢沒少花,可是沒有效果;最後、最可怕的是失去了建設品牌的信心。

二、混淆產品與企業兩個品牌

經常有企業在做產品宣傳時,總是加上企業品牌,而在做企業宣傳時,又帶上產品品牌。這種強行把兩個品牌扭在壹起的行為,讓消費者難以記住。

其次,這種現象與企業在創建品牌時的總體布局和戰略規劃有關,也就是當初的戰略定位忽略了這壹點,沒有意識到企業將來在品牌構建時會遇到這樣的問題。如果企業名稱與產品名稱能相互匹配,就會在品牌建設過程中少去這種麻煩,比如世界知名品牌海爾、美的等。

三、離開現實的采用多品牌策略

品牌策略可以分為數種:比如多品牌策略、復品牌策略和單品牌策略。現實中,許多企業喜歡選擇多品牌策略。這樣可以與競爭企業來比品牌數量。但事實上,這種比較是沒有意義的,它並不能體現出品牌的價值。

往往壹個企業註冊多個品牌,會精力分散,讓每個品牌的價值與影響力都相對削弱。壹般來說,多品牌策略是由跨國企業或上市公司采用的策略。

壹些小型的企業,會因為承受多品牌的動作成本而提前死掉。所以,企業在做品牌建設時,應該考慮采用單品牌策略,這樣會使品牌的傳播可以聚焦到壹個點上,而這個品牌也很容易在短時間內得以迅速提升。

四、品牌營銷的渠道不統壹

雖然當代的傳播渠道很多,比如傳統渠道電視、顯示屏等,連小區、樓宇,甚至洗手間也會賣廣告位置。這些雜亂的渠道讓不懂品牌營銷的企業陷入了選擇障礙。他們不知道應該選擇哪個渠道來實施品牌營銷。

這樣的後果是導致企業選擇了多渠道的傳播方式,東壹下、西壹下,品牌營銷呈現了不聚焦的局面,影響了銷售效果。如果有這樣的企業應該考慮壹下單渠道的模式,既降低成本,又能夠聚焦,用以點帶面的策略,擴大品牌的知名度。

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