1、在為企業設計品牌建設方案時，最先做的事情就是對企業的品牌進行診斷。找到企業品牌發展中存在的問題，這樣壹來才能對癥下藥，真正地促進企業品牌的發展。
診斷企業品牌從分析企業的發展實際情況開始，研究企業的行業市場變化趨勢，分析企業的競爭對手的品牌，重視企業品牌的口碑傳播。在品牌診斷過程中，企業品牌宣傳的價值觀是否符合主流的社會價值觀。
無論企業品牌的宣揚的價值觀是小眾的還是大眾，價值觀在大體方向上是不可以輕易改變的，企業品牌價值觀必須符合國家社會上的主體價值觀。
其次品牌的核心競爭力是否具有不可復制的特質，現在的經濟發展快速的原因，商品的種類繁多，無可避免的壹些情況還是存在的，比如商品的同質化嚴重，山寨貨層出不窮。
2、還要設計企業品牌的商標，創造企業品牌的內涵，將企業的形象與企業的品牌形象要結合到壹起。在品牌建設中還有非常重要的壹點就是企業品牌的口碑。
口碑就是消費者群體中對企業品牌的評價和看法，口碑不要說明企業品牌不受消費者群體的喜愛，那麽企業的產品和品牌壹定是存在壹些問題的，比如產品的質量、售後服務體系不完善等等。
企業壹旦想要建設自己品牌並想要自己的品牌有足夠的知名度的話，只做營銷策劃是不行的，企業必須要保證企業產品的質量和售後服務是優異的。消費者之所以信賴認準品牌，相信品牌的力量就是因為品牌帶就代表了質量，代表了售後服務的完善以及價值觀的相符。
品牌建設四大誤區：
壹、品牌定位只站在自我角度
因為品牌的定位是品牌建設的大前提，它在構建品牌的系統工程中直接影響著品牌後面的工作。但大部分企業容易從自身的角度采取自我式的策略，來給品牌定位。
而不是站在消費者的角度來審視自己的品牌，即是說這個起步階段就走歪了。有的甚至根本沒有定位，就開始執行品牌營銷，結果導致壹些老板不斷地抱怨，花了大價錢來做品牌，卻並沒有大幅度打開市場銷量。
如果企業的品牌定位不準，會出現幾種後果：首先，消費者難以記住妳的品牌;其次，錢沒少花，可是沒有效果;最後、最可怕的是失去了建設品牌的信心。
二、混淆產品與企業兩個品牌
經常有企業在做產品宣傳時，總是加上企業品牌，而在做企業宣傳時，又帶上產品品牌。這種強行把兩個品牌扭在壹起的行為，讓消費者難以記住。
其次，這種現象與企業在創建品牌時的總體布局和戰略規劃有關，也就是當初的戰略定位忽略了這壹點，沒有意識到企業將來在品牌構建時會遇到這樣的問題。如果企業名稱與產品名稱能相互匹配，就會在品牌建設過程中少去這種麻煩，比如世界知名品牌海爾、美的等。
三、離開現實的采用多品牌策略
品牌策略可以分為數種：比如多品牌策略、復品牌策略和單品牌策略。現實中，許多企業喜歡選擇多品牌策略。這樣可以與競爭企業來比品牌數量。但事實上，這種比較是沒有意義的，它並不能體現出品牌的價值。
往往壹個企業註冊多個品牌，會精力分散，讓每個品牌的價值與影響力都相對削弱。壹般來說，多品牌策略是由跨國企業或上市公司采用的策略。
壹些小型的企業，會因為承受多品牌的動作成本而提前死掉。所以，企業在做品牌建設時，應該考慮采用單品牌策略，這樣會使品牌的傳播可以聚焦到壹個點上，而這個品牌也很容易在短時間內得以迅速提升。
四、品牌營銷的渠道不統壹
雖然當代的傳播渠道很多，比如傳統渠道電視、顯示屏等，連小區、樓宇，甚至洗手間也會賣廣告位置。這些雜亂的渠道讓不懂品牌營銷的企業陷入了選擇障礙。他們不知道應該選擇哪個渠道來實施品牌營銷。
這樣的後果是導致企業選擇了多渠道的傳播方式，東壹下、西壹下，品牌營銷呈現了不聚焦的局面，影響了銷售效果。如果有這樣的企業應該考慮壹下單渠道的模式，既降低成本，又能夠聚焦，用以點帶面的策略，擴大品牌的知名度。