不僅如此，該公司還建立了壹大批空殼公司，例如：金興電力銷售有限責任公司、中巴新能環國際投資有限公司、獵熊者科技股份有限公司、山東茲茲停車管理技術有限公司、山東茲茲驛站工程技術有限公司、山東茲茲汽車銷售服務有限公司、山東茲茲出行信息科技有限公司、山東茲茲汽車租賃有限公司、濟南天郡電氣科技有限公司、麥多投資有限公司、能豆網絡技術有限公司、文絲國際康養發展集團有限公司、中寰民康實業有限公司、中寰眾誌科技有限公司、北京樂動星球體育文化有限公司、國能博文（北京）科技有限公司、漢友智慧投資有限公司、光生傳媒（北京）有限公司等等。並且這些公司之間是混同人格地存在。
從以上獲悉的資料可以看出，投資人劉自強存在幾個問題：
1.投資項目過於繁多，沒有重點項目。他何其愛人魏貞貞什麽都想做，可是苦於沒充足的資金，於是就各處交流合作，取得信任，套取錢財，然後支付其家庭的幸福生活。
2.投資規模過大，資產負債比率過高。盡管從別處得到壹些資金的支撐，但是截止到2020年1月1日，還欠薪500余萬，雖然其有在米國的豪宅，以及轉走的大量現金，但是哪怕劉自強都已經被認定為邊控人員，還能逃之夭夭，從米國和國內來去自如，實在令人敬佩。
3.迷戀主導權而尋求過度弱小的合作夥伴。比如在2019年下半年，劉自強突發奇想：是否可以通過新裝修辦公樓項目，收取大量的投標保證金為己所用呢？答案是肯定的，於是乎，劉自強讓信息中心制作招標網站，並在網站上發布招標信息，並讓技術部找來大量的招投標企業，每家企業收取幾萬元的投標保證金，並做好不退還保證金的思想準備。劉自強對合作缺乏真誠頻頻違約。所以，紙沒包住火，將近30多家企業都登門要保證金，對於劉自強說話不算話的形象給與肯定，並承諾不與劉自強的中寰集團繼續合作。劉自強這壹招社會影響極其惡劣，讓廣大企業對石景山區的工商管理以及某些部門的不作為而憤怒。
4.誇大自身的能力。劉自強對外聲稱，背靠大樹好乘涼，有國家銀行和法拉利資本等投資，不差錢，據悉這些都是他劉自強憑空捏造的。足以見得他的所作所為都是計劃好的，就是做什麽都不給錢。從最初的欠商標設計費，到瑞達大廈的鐘鼎樓就餐費、瑞達大廈的物業費，以及打印社的打印費，還有員工工資、社會保險等等，只要劉自強經營公司或者私人生活產生的任何費用基本是不可能付款的。
能豆國際的劉自強董事局主席的失敗，也許沒打垮他自己，但卻打垮了最後跟他壹起的60多名員工。這給我們很好的警示，投資需謹慎，不要由心而定。