珠寶品牌的商標風險分析

做任何項目，都有壹個是否可行的問題，包括市場前景、競爭情況、技術先進性、經濟成本等。，要綜合分析。投資越大，風險越大，當然利潤也越大，所以更需要深入細致地研究可行性。1如何做好市場調查可行性研究的第壹步是調查研究市場。市場調研是可行性研究的基礎，也是項目各方面決策的依據。(1)去市場調查市場調查的內容因企業的規模和性質不同而不同，調查的重點也不同。①政治因素調查:包括國家和地方政府的相關政策。比如政府的產業扶持政策、貨幣政策、區域發展規劃、對外經濟政策、國民經濟發展規劃和國家重點投資項目等。②法律因素考察:包括各種相關法律法規，如企業法、公司法、競爭法、商標法、工商法、金融法、涉外商法等。③經濟因素調查:包括人口密度、分布與增長、國民收入與個人收入、地區經濟增長率、物價總水平、社會就業情況、行業平均利潤率、進出口貿易等。④社會活動調查:包括各類重大節日慶典、地區或城市特色、文化教育狀況等。⑤文化因素調查:包括消費者的職業構成、民族分布、宗教信仰、教育文化水平、家庭構成、風俗習慣、審美觀念等。⑥氣候地理因素調查:包括市場的地理位置、氣候條件、自然條件和相應的運輸條件。⑦消費者需求調查:市場需求直接決定企業的規模，受社會環境、消費者收入水平、人口、知名度等影響較大。(8)消費結構調查:包括人口構成、家庭規模和構成、收入增長、商品供給和價格變動等。它顯示了消費者將他們的貨幣收入花在不同商品上的比例。消費者行為調查:主要影響因素包括消費者的心理個性、個人愛好、周邊環境、消費習慣等，這些因素都在壹定程度上促成了消費者的購買行為。(九)供應調查:包括企業所需各種生產要素的供應。如資金、勞動力、土地、技術、設備、面料、輔料、配件、管理人員、設計師。⑩自行生產能力調查:包括原材料來源、技術裝備水平、資金狀況、人員素質等。產品包裝調查:包括銷售包裝、工業包裝、運輸包裝、特殊包裝等。產品生命周期調查:包括各類服裝產品實際年銷售量的變化和趨勢，以產品實際銷售量的明顯增加或減少為轉折點，來區分其處於產品生命周期的哪個階段。⑾流行趨勢調查:包括款式、顏色、面料、配飾。了解國內外和銷售地區的疫情。⑿調查競爭對手:只要有產品進入市場，就會有競爭，只有調查競爭對手，才能知己知彼。對競爭對手的調查包括現有競爭對手的基本信息，如市場份額、銷售量、利潤、新產品開發速度、市場競爭策略、市場推廣策略、企業競爭實力等。(13)價格調查:包括相關產品的市場價格、本企業產品的定價策略與銷售的關系、產品價格的供求彈性和消費者的價格評價。14.銷售渠道的調查:包括經銷商的情況，如經銷商的經營情況、信譽、業務能力、資金實力、店鋪形象等。，貨物的運輸情況，如運輸工具和費用，以及企業對經銷商策略的執行情況。⒂促銷手段調查:包括門店銷售、人員銷售、廣告、媒體價格及效果、品牌戰略實施情況。(2)如何做市場調研對於小型服裝企業來說，如果老板去市場看壹看，就是壹個市場調研。這種調查方法有時會奏效。但是隨著業務的擴大，市場調查的準確性變得更加重要。如果公司有實力，可以自行培養專職調查人員，或者委托專業調查公司完成。壹般來說，調查方法有三種:方法1:詢問調查法。調查人員直接接觸被調查對象，通過詢問收集相關信息的方法稱為詢問調查法。它是偵查人員為了獲取業務信息和數據而向相關對象提問的壹種方法。詢問法根據聯系方式的不同可分為三種形式，即面談調查法、信訪調查法和電話調查法。方法二:觀察調查。壹種調查人員到被調查現場進行實地調查，或在不知情的情況下，對其相關行為和反應進行調查統計的方法。觀察法常用於調查產品和衣服的外觀、顏色、款式、面料、包裝、客流量等。方法三:實驗調查。先選取壹個較小的範圍，確定1 ~ 2個因素，在壹定的控制條件下對影響服裝產銷的因素進行實際實驗，然後對結果進行分析研究，從而大範圍推廣壹種調查方法。相當於服裝加工的試產階段和聯合服裝店。我對珠寶行業的建議是！對比價格，質量，裝修，形象！然後根據自己的投資能力制定壹個可行的方案！