豬八戒。com是中國領先的眾包服務平臺。它由前《重慶晚報》首席記者朱明月於2006年創辦。服務交易類涵蓋創意設計、網站建設、網絡營銷、文案策劃、生活服務等行業。以下是小豬Bajie.com的創業案例。讓我們壹起學習。
從今年6月，豬八戒。com宣布完成C輪26億人民幣融資。到65438年2月7日，豬八戒。com占據央視新聞聯播近五分鐘。這半年，蟄伏了九年的豬八戒真的成了站在風口上的？豬？。
首席記者500塊錢創業。
早在2005年，當時在《重慶晚報》任職的朱明月就因其新聞報道《貧困生免費教科書只能白紙黑字讀下去》獲得了中國新聞獎。2006年，朱明月被評為重慶晚報首席記者，年薪20萬。
受博客中國的影響，朱明月關註新媒體。當時註冊了壹個博客，主要記錄點點滴滴的新聞事件。？
壹個偶然的機會，他有了壹個想法:能不能把這個虛擬的東西，有創意的想法，拿到網上簽約銷售？不是計算機專業的他抱著試試看的想法，在網上發帖懸賞500元找人做網站。很快壹個程序員接了單，幾天後壹個以賣創意為生的交易網站？豬八戒。com它誕生了。
5438年6月+2006年10月，朱明月正式辭去了在重慶晚報的工作，在上清寺壹間40平米的平房裏成立了最初的6人團隊，開始創業。當時我們主編以為我想跳槽去另壹家報社，政策比較迂回。當時沒有人相信傳統媒體出身的朱明月會去做互聯網。
壹開始團隊資金短缺，最困難的時候隊裏吃飯都成了問題，這讓朱明月幾乎崩潰。好在2007年，朱明月認識了曹日輝和熊心祥(兩人後來共同創立了易易天使)，最終玻恩集團領投了這壹筆500萬人民幣的天使輪融資，為豬八戒註入了資本支持，也提振了朱明月的信心。
死亡9年，殺死對手。
朱明月現在被賦予了壹個成功企業家的光環，但在9年的發展中，豬八戒的創業之路。com已經過測試。就連小豬Bajie.com的投資人、前IDG合夥人李峰也曾對朱明月開玩笑說:？妳不是黑馬，妳簡直就是壹匹笨馬！？
至此，朱明月透露，其實在2007年左右，IDG資本就註意到了小豬Bajie.com，但當時小豬Bajie.com的威客模式並不被看好。直到2011，IDG投資人在重慶考察其他項目，意外發現豬八戒Bajie.com還活得好好的，這才成為最終決定投資豬八戒的契機。2011年4月，IDG資本以10萬美元投資小豬Bajie.com。
朱明月曾經多次講過壹個故事:幾年前有壹個創業者，自拍了威客，威客是壹個很好的競爭對手，後來卻轉向淘寶和天貓開女裝店。
在他看來，創業者每個階段總會遇到各種誘惑，壹不小心就會走上岔路。
雖然沒有犯致命的錯誤，但豬八戒也走了很多彎路。2008年左右，當時個性化DIY印刷風靡壹時，在豬Bajie.com上設計這種圖案有很多獎勵任務。當時，豬Bajie.com經不起誘惑，認為它可以做壹些產業鏈延伸，同時也是個性化印刷的生產者。於是我花了很多錢買了熱轉印設備，成立了專門的團隊。結果是？我們倉庫裏現在還剩多少熱轉印機？。從這次失敗的嘗試中，朱明月得出結論，制造物品不是豬Bajie.com擅長的，而且進入的時機也不對。
在與競爭對手相處的時間裏，朱明月認為最重要的是確保自己能夠生存下來。這是根本，否則會在完全同質化競爭的第壹階段被打敗。？
小豬Bajie.com初步確定的商業模式是通過做服務交易來收取20%的傭金。在朱明月看來，傭金模式沒有上限。交易越大，傭金越多。？
但八年過去了，他引以為傲的傭金模式終於讓他消沈了。八年來，豬八戒的用戶規模和交易量。com增長迅速，但收入從未達到預期，壹直呈線性增長。？
在此期間，朱明月已經意識到委員會是有毒的，但它不能完全免除。因為傭金收入幾乎是豬八戒的全部收入，為了支持團隊，也為了更加獨立於傭金，朱明月開始嘗試降低傭金，從20%降到15%和10%，甚至對部分核心成員降到5%。
嘗試了這些，收入還是達不到預期，豬八戒的商業模式。com遇到了瓶頸。除了中國用戶的支付習慣沒有養成，更讓朱明月困擾的是，豬Bajie.com從事的是非標準的、低頻的、需要深入溝通的服務交易。私奔？、?跳單？等現象太嚴重。傭金模式在國內太難做？。
經過多年的猶豫和迎合，朱明月終於投降了。關了，他決定徹底取消平臺的傭金，放棄現有的每年6000萬的交易傭金收入。
沒有傭金，怎麽盈利？朱明月看中了知識產權市場。從最初的logo設計、App開發、網站建設，到現在的商業服務，豬Bajie.com是圍繞企業全生命周期的服務交易。？平臺上每天都有大量的設計交易，知識產權保護的需求越來越大。自然，我們成立？豬標局？，推出企業商標註冊申請服務和企業知識產品保護服務。？
傳統的線下商標代理收取高額費用(每單2000元左右)，註冊失敗，商標代理不退款。？許多商標代理機構收取服務費，但不對結果負責。他們壹旦抓到壹個客戶，往往會過度承諾，建議用戶註冊所有類別，甚至忽悠客戶去國外註冊，先收錢。？
對此，朱明月決定在價格上做文章，將每筆訂單的服務費定為標準的1380元，其中包括商標局的800元。此外，他承諾如果註冊不成功，會全額退款，平臺會貼出800元。
？當時這個政策壹公布，就在公司內部炸開了鍋。大家都覺得不可能。因為傳統商標代理機構的註冊通過率壹般在40%左右，如果退款失敗，壹定要保持註冊通過率在85%以上。？
然而，朱明月堅持采用這種強行的方法，最後的結果得到了驗證。我們的通過率在90%以上，現在每天能接到1000單。預計2016年，每天實現6000單。
朱明月還透露，他們最初試圖外包這項業務，但三個月後放棄了。大商標公司看不起我們，低估了互聯網的力量。小公司沒有長遠眼光，私奔和過度承諾嚴重？最後，他們決定建立自己的業務團隊。
在這壹點上，豬Bajie.com花了八年時間來嘗試和驗證，最後，最後壹個是國王。