在鄭州買地並不是少林寺第壹次涉足房地產。事實上，少林寺已經不是第壹次涉足房地產了。早在2015，“少林寺將在澳洲建四星級酒店及高爾夫球場”等新聞就掀起了海內外網絡媒體的熱潮。2015年2月23日，少林寺投資購買新南威爾士州18000畝土地，用於規劃建設澳大利亞少林禪修中心。項目總造價預計為3.6億澳元(約合654.38+0.76億元人民幣)，新南威爾士州政府已批準該項目。它包括少林寺澳大利亞分院、壹家四星級酒店、壹所少林功夫學院和相關教學設施，以及壹個27洞高爾夫球場。
少林寺的商業版圖現在，在方丈CEO釋永信的帶領下，少林寺已經以宗教、武術、傳統文化為核心建立起來。旅遊、商業、茶葉、香火、中醫、教育培訓都是龐大的商業實體，可以稱之為集團化經營。少林寺的商業擴張也壹直被外界詬病。
企業調查數據顯示，少林寺商業化的主要平臺是少林資產管理。至今已投資16家，其中存續7家，註銷8家，撤銷1家。釋永信目前實際控制18家企業，包括河南丁松文化旅遊發展有限公司、河南少林無形資產管理有限公司、河南嵩山少林寺茶業有限公司
綜上所述，在很多人心目中，少林寺是壹個清凈無欲的地方，是少林功夫的起源地。佛教聖地現在變成了商業財團，代表文化遺產的高僧現在變成了商業頭腦發達的商業天才。過度的商業化導致了人們的迷茫和困惑。少林寺到底是應該齋戒讀佛還是應該有廣泛的財源，把錢當身外之物，戒掉貪欲和愚昧，還是應該牢牢攥在手裏。真的很難想象少林寺這個金字招牌還能吃多久。